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个人述职报告押运公司

个人述职报告押运公司

时间:2025-12-03 作者:聚文章

个人述职报告押运公司(必备十九篇)。

⬭ 个人述职报告押运公司

押运员

负责武装运送现金及重要凭证等至银行或其他大型商场的安全保卫人员。在国内,一般都由专业的保安公司负责全程武装押运。经过专门训练而产生的专业人员(一般需要受过部队训练的),能熟练控制枪支、弹药。有良好的社会背景,无犯罪记录与前科,心态保持在良好的状态。

押运员责任

生命捍卫国家的财政安全和金融秩序,在押运过程中不得损失国家的一分钱,在遇到有人抢劫时要尽全力与坏人作斗争。

押运员特有权利

在执行押运守护任务时依法佩戴枪支,遇劫或其他紧急事件时,应先对嫌疑人予以口头警告,口头警告无效后鸣枪示警,示警仍无效时,可依法使用武器,但应尽量射击其非致命部位,犯罪嫌疑人停止其犯罪行为或丧失行为能力后,应停止射击。执行守护押运任务时,在金融网点门口,武装押运人员有权设置临时隔离区域,禁止任何人员靠近或通过,行人应主动配合押运人员,绕行或暂等押运人员撤离隔离区后再行通过。

押运员种类

押钞员有三种:

1.解款员:佩戴钢盔,着防弹背心,不佩戴枪支。,负责头寸的交接。

2.押钞员:佩戴钢盔,着防弹背心,97-1式18.5mm警用防暴枪,五发子弹。(每车设一名持枪押运员为车长,负责车组的指挥调度)3.押钞车司机:佩戴钢盔,着防弹背心,佩五四手枪一把,部分地区不配备。押运员

押运员相关条例

押运员作为特殊职业,其依法携带、使用枪支的行为,受法律保护;但违法携带、使用枪支的,也要依法承担法律责任。

《专职守护押运人员枪支使用管理条例》明确规定,专职守护、押运人员执行守护、押运任务时,能够以其他手段保护守护目标、押运物品安全的,不得使用枪支;确有必要使用枪支的,应当以保护守护目标、押运物品不被侵害为目的,并尽量避免或者减少人员伤亡、财产损失。只有在不使用枪支不足以制止暴力犯罪行为的,才可以使用枪支。押运员操作规程

(一)出车前

1、会同驾驶人员领取并掌握当班作业单据,并听取管理人员的安全告知。

2、协助驾驶人员做好车辆例行保养。

3、领取安全防护用品;检查随车必备的消防用具是否齐全有效。

4、检查车辆标志的安装悬挂是否符合《道路运输危险货物车辆标志》的规定。

5、检查车辆、容器是否按照规定进行必要清洗消毒处理,罐体的装、卸阀门是否可靠关闭。

(二)装载时

1、联系客户,核对客户名称、货物品种、数量是否与“运单”相符。

2、检视装载作用区的安全情况。

3、检查车厢、栏板的固定、链接、锁扣装置是否完好,罐体的装、卸阀门是否完好。

4、监督作用人员穿带好安全防护用品,按照《汽车运输、装卸危险货物作用规程》的规定装载货物。

5、检查装载危险货物的包装是否适合道路运输的要求,内、外包装是否完好无损,包装标志是否齐全、清晰,不符合包装的拒绝装载。

6、检查装载堆码是否符合所装危险货物的通风、间隙、隔离等特殊要求,捆扎、固定是否牢靠。

7、做好货物的点收点交及单据交接工作。

8、监督所装载危险货物质量必须在车辆核定载质量范围内,严禁超限超载。

(三)运输途中监督、检查

1、监督驾驶员的驾驶状态是否正常,是否按照规定的行车速度、路线和《驾驶人员安全行驶操作规程》行驶。

2、提醒驾驶人员按照规定时间或规定里程停车休息,协助驾驶人员检查车辆技术安全状况,并检查所载危险货物的状况是否正常、罐车有无泄漏。

3、监督驾驶人员连续驾驶时间不得超规定,车辆听课应符合有关规定。

4、遇险时立即拔打110或“道路运输危险货物安全卡”上的紧急救助电话;

对事故情况和危险货物名称、特性等进行详细描述,并针对危险货物特性采取必要的应急处理措施,阻止无关人员和车辆的接近。

(四)卸载时的监督、检查

1、联系客户,核对客户单位、货物品种、数量是否与“运单”相符。

2、检视卸载作业区安全,监督作业人员穿戴安全防护用具。

3、监督装卸作业人员按照《汽车运输、装卸危险货物作业规程》的规定卸货作业。

4、检查卸载危险货物的包装是否完好无损,堆跺码放是否危险货物特性的要求。

5、做好货物的点交点收及单据交接工作。

6、检查车厢内是否有危险货物泄漏、残留,做好车辆清洁工作。

(五)回场后

1、协助驾驶员做好车辆保养。

2、协同驾驶员交清当班作业单据。

3、归还装卸工具及安全防护用品。

4、向管理人员报告运输作业过程中的有关客户、安全、质量方面的信息。

押运员日常揭秘

得穿近10斤重防弹衣

早上6时30分至7时,运钞车就要出发。

检查车况后,驾驶员就把车开到金库门口。两名护卫员头上戴着钢盔,身上穿着近10斤重的防弹衣,到枪库领枪支、弹药和持枪证。

一名护卫员会充当车长,负责押运途中的一切事宜,包括对突发情况的现场决断。业务员有一或两名,进入金库交接钞箱,把钞箱装入运钞车。钞箱内装着大量的现金和有价证券。

押运员不知道箱里有多少钱。押箱不押钱,这是行规,“有时也可以通过钞箱的数量和重量判断,每日经手的至少过千万元。”[3]

有人靠近就高度紧张

出车了。车长坐副驾位,随时观察行车情况。

车必须按照计划路线走,不能无故改变或停车、离车,每辆车上都有GPS,总部能监控每辆车的位置。

到了银行网点,车长、护卫员要先下车持枪站在运钞车两侧警戒。警戒范围一般是运钞车10米内。

可许多老城区银行网点路窄人多。有路人或市民靠近,押运员的精神就高度集中。过分靠近的、戴着帽子或手揣兜的,神色紧张四周观望的,都要特别注意。业务员取出钞箱,交给银行职员,双方交接签字确认。然后,运钞车再驶往下一个银行网点。[3]

执勤在外吃饭被罚五百

押运员值勤时,不能在外面吃饭。尤其是中午,必须回公司饭堂。曾有同事中午执行任务时下车吃了顿饭,就被罚了500元。每天,最少要跑八九间银行网点,还要负责公司收款的业务,晚上七八点才能收车。

甘肃洪泰人力资源服务有限公司关于开设甘肃省、陕西省两省武装押运人员培训就业的项目说明:

1、根据武装押运对人员年龄要求20-35周岁。

2、由于岗位的特殊性,所有武装押运都是需要男性。

3、上岗必须持有押运证、持枪证。(最好有上岗证、退伍军人证)

4、培训采取15+15的模式。

第一个15天主要是:押运法律法规、规章制度、军事体能、第二个15天主要是:枪械操作,押运制度、上班制度、企业文化。

5、所有学员采取全封闭式培训,培训完100%上岗。

6、由于学员都是甘肃的学员,都比较想在当地就业。所以我们承诺条件优秀的可以培训完直接进兰州市三县五区上班。条件稍微差点的,可以先去西安上班,保证上班超过6个月,我公司可协助面试到兰州上班。(至于甘肃省其他地区,由于用工的数量,人员的稳定。我公司不承诺调转。但是只有有机会,我公司会协助学员调转到当地)

本公司是一家就业有保障的培训单位,我们培训只是为了就业而打的保证。没有培训,就没有就业。高质量的就业,必须自身技能得到提升。由于岗位的特殊性,学员必须在当地开无犯罪证明,身体袒露部位无明显伤疤、纹身。身体健康,无传染病。

1、学员开班培训为,招聘学员数量20人以上开始开班。

2、学员学历初中及以上学历,3、年龄20-35周岁

4、身高168以上,身体匀称。

5、培训期,提供住宿,军训服,鞋子

一、陕西省押运待遇

在正式上班后,月工资2580元/月,购买相应的保险,免费提供住宿、工龄工资30元每年,根据岗位升值,有岗位津贴。节假日福利等。首签1年劳动合同、上班地址在陕西省及其周边地区。

二、甘肃省押运待遇

在正式上班后,月工资2800元,购买五险,免费提供住宿,有餐补、根据岗位升值,有相应的岗位津贴。节假日福利、首签3年劳动合同。上班地址兰州市及其周边三县五区。

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尊敬的领导、各位同事:



我是押运车长,今天非常荣幸来到这里与大家分享我的工作经历和所取得的成绩。



我所在的公司是一家专门从事运钞业务的企业,我作为押运车长,负责保障钞票的安全运输。郑州作为河南省的省会城市,商业氛围浓厚,钞票的运输量也很大。在我任职六年的时间里,我兢兢业业,从未有过安全事故,利用自己的优势,为公司创造了稳定的经济效益。



首先,我想向大家介绍一下我们的钞票运输流程。钞票首先由央行发放到各大银行,然后通过我司运输到各个分支机构。运输过程中,我和我的团队需要进行详细规划和安排,确保每一步工作都不出差错。我们需要按时出发,到达目的地后及时完成钞票交接工作,以避免因超时而引起的不必要风险。



在日常工作中,我始终将安全放在第一位。我的车队每个车辆都装载专业安全设备,用于应对各种突发事件。同时,在位于车队内部的“金库”内,还配有武器和防弹衣等装备,以便应对恶劣环境下的突发事件。我和我的团队也参加了多次应急演练,磨练了危机应对的能力。在我工作的六年中,我们从未发生过钞票失窃、人员受伤等安全事件,这也得到了公司及业内相关部门的高度评价。



当然,我的任务不仅仅是保证安全运输,还需要在“保安全”的前提下,争取发挥“保顺畅”的效果。我和我的团队对路线进行了详尽规划和考虑,根据交通情况、地形地貌等多方面因素综合考虑出最佳路径,保证了交通畅通。同时,在万一发生突发事件时,我和我的团队会从容应对,确保钞票安全运到目的地。



在我的领导下,我的团队一直紧守“保安全、保顺畅”的工作理念,从不懈怠。我们坚信,只有认真负责,才能完成好这项危险而重要的工作。我相信,随着我们的不断努力,公司的业务会越来越好,我们的贡献会越来越大。



在此,我愿向公司、领导以及各位同事表示感谢,感谢领导们的信任和肯定,感谢同事们的支持和鼓励。我也期待,在未来的工作中,能够和大家一起取得更大的成绩,让我们共同为公司和社会作出更大的贡献!

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公司个人述职报告

第一部分 xx年工作总结

一、团青工作方面

1.围绕安全管理,创新工作方法,为安全生产保驾护。

xx年团委持续开展我是“青岗金头盔”活动,在月度总结会上由党政办、安管办、生产办、机电科四个部门评选出3个一等奖和16个优秀奖,鼓励的青年员工在本岗位积极发现安全隐患、消除除隐患。xx年,xx煤矿评选出“青岗金头盔”223人,发现并消除重大安全隐患3起、隐患350多起,及时制止“三违”240多起,有力的促进了各区队的安全生产。该活动并做为安监局亮点推广项目,在全公司进行宣传学习。

组织开展了“珍爱生命、杜绝三违”演讲比赛。结合全国安全生产月和“创、领”,开展“珍爱生命、杜绝三违”演讲比赛,24位选手上台演讲、500余名员工家属现场观看,通过真实案例、声情并茂的语言,让在场所有人都经历了一次震撼人心的心灵洗礼,进一步提升了创领文化与安全生产的深入融合。

2、结合我矿实际,志愿者活动形式多样。建立学雷锋志愿者服务组织,今年共计开展3次志愿服务活动,分别为:帮扶机电一队劳务工家庭送去慰问、帮助整理房间内务解决实际困难、帮扶连掘三队劳务工子女补课、党员志愿者修补矿内破损路段等活动,彰显人间有情、矿友爱互助。

3、搭建交流平台,拉近与团员青年距离。一是在网站上开辟“学习园地”专栏,发布公司动态、两级公司领导讲话等重要内容,让广大青年职工及时了解公司生产经营的信息;二是为青年员工搭建日常交流平台,建立团委QQ群,及时在群里发布公司的最新动态和消息,增加广大青年职工与团委的信息沟通机会;三是煤矿依托网站的建设,为广大青年员工创作的文艺作品提供发表平台,鼓励青年员工积极进行文艺创作。

二、企业文化方面

1、多措并举、全面宣贯,确保创领文化全员覆盖。一是以矿、科队、班组等三个层面按照课程表、宣贯计划进行了集中宣贯,累计开展集中学习30余次;二是提问促学、以考促学。每日调度会上各级干部学习一条创领文化内容,隔天由党政办随机抽查提问,保证学习效果;5月份全矿开展了创领文化考试,通过考试进一步固化创领理念,确保神东理念入脑入心。三是展板与网络互动宣传。在矿网站建立企业文化专栏广泛宣贯企业文化理念,在矿内支部联系微信群、业务交流、QQ群定期发送创领文化学习内容,在区队学习室设立19块创领文化学习园地,在食堂、井口候车室、区队联建楼安设300余幅创领文化宣传牌板,在通往调度会议室沿途建立了矿井“创领文化长廊”,在会议室、文体中心等显著位置摆放理念标语、文化标识100余幅,拓宽了传播渠道,提高了企业文化影响力,营造浓厚的企业文化氛围。四是印发了创领文化手册(精简)1800余份,做到人手一本、人人学习,切实做到全员发动、全面融合、全力落实,提高了企业文化认知度。五是查摆不足谈认识、制定措施抓整改。对照神东创领文化理念、员工6条行为守则进行思想行为对表,开展三个专题讨论,22个党支部组织全员已全部完成了3个专题讨论会,并人人制定了专题对表整改清单,累计查摆问题达1100余条,学习讨论做到全员、全覆盖。

2、断夯实、逐步丰富,打造矿井子文化亮丽品牌。在推进石圪台煤矿子文化建设中,先后发放问卷调查、意见建议共计1600余份,全员进行了参与,召开不同层级的专题座谈会5次,最终确立了以学习、沟通、执行、创新为煤矿特色文化。对理念与矿井安全生产实际进行了详细融合阐述,并制定了相应的制度作为文化建设的支撑。

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押运队长述职报告

尊敬的领导们:

我是一名押运队长,今天我来给大家做述职报告。

作为一名押运队长,我年初制定了本年度的工作目标:搭建一支高效、专业的队伍,保证每次押运工作的安全与顺利完成。为此,我采取了以下措施:

一、严格安全培训。我们每个人都要进行全面的安全培训,包括如何应对突发情况、如何正确使用武器、如何保护自身安全等内容。在培训中,我不仅向大家传授理论知识,还进行了实地演练,让大家真正感受到安全的重要性,并掌握一些实用的应对技巧。

二、制定细致的押运计划。为确保每次押运任务的安全与顺利完成,我们在每个环节都进行了详细的规划和安排。包括多人协同作业时的默契配合、途中出现问题时的应急处置措施等。我不断与大家沟通交流,及时调整计划,使我们的队伍有了更高效的执行力和更高的管控能力。

三、加强团队建设。我注重营造一个和谐、团结的团队氛围。每个人都有机会发言,有自己的想法和看法。同时,我也会定期组织一些外出活动,增强队员之间的交流和信任,让大家更好地融入团队,提高工作效率和押运成功率。

在这一年的工作中,我带领团队共完成了39次押运任务,顺利完成了任务,没有出现任何安全事件。同时,在与其他不同地区押运队的实力比较中,我团队的整体执行能力也得到了其他相关单位的认可和赞扬。对于我们每一项任务,我都尽力保证队员们的安全,始终站在最前沿,为大家保驾护航。

总结与展望,我认为这一年的工作是艰辛而有收获的。在团队管理能力和组织领导能力方面有所提高,但我也清楚地看到了自己的不足之处,下一步我将继续加强个人能力的提升,并带领团队一起不断学习、进步,为更好的押运任务的安全保障继续努力。谢谢。

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公司员工个人述职报告进入公司以来,经过一年时间的学习,已基本了解公司的具体生产状况及运作模式,本着积极负责的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。

首先是个人心态的快速转变与定位:来到万华,由于工作环境及管理模式与先前实习单位的不同,大部分的工作方法都必须做出改变。如何引导自己从学生到企业员工转变,是相当一段时间任务,弄不好会适得其反,影响自我的职业规划,所以非常感谢公司领导在我迷茫之时,给予我正确的引导,在万华我的职责是分析仪表班员,主要负责全场分析仪表的维护,调试,安装及预防性维修等工作,我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在公司做出成绩。

下面讲一下入职半年来的工作成绩:

1、以积极进取的工作热情很快融入了设备部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出自我价值,在实际生产过程中,切实体现“安全,快速,优质,高效”的服务理念,将仪表工作做到精致化,精细化。

2、时刻不忘学习,提高自身素质。、通过学习,已由原来不懂分析仪表,到现在处理绝大多数仪表游刃有余,专业技能上得到较大提高,期间参加20xx年设备部技能比武大赛,荣获仪表专业综合组第一名。

3、与其它部门,特别是工艺人员已建立良好的沟通,及时跟踪生产中的仪器仪表运转状况,发现并及时解决问题。

4、积极响应设备部文化宣传活动,在担任班组文化宣传员期间,多次在《万华人》,《铁军》等刊物上发表文章,较好的宣传了设备部的铁军风尚。

5、经常督促班组人员加强的“5S”活动,有效保障了生产环境良好,为预防性维修做好保障。

6、在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给班长,并有力推动改善,一年来共提出合理化建议近30条。

一年来,自己在各级领导和同事的帮助下,取得一定成绩,但我深知自己还存在一定的缺点和不足,主要表现在以下几个方面:

1、专业理论基础不扎实,理论与实践的结合做的较差;

2、对DCS不熟悉,遇到此类问题较棘手

3、个人学习抓得不紧,学习不够深入,有时工作繁忙时,存在急躁情绪。

4、自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高。

我对今后的工作计划如下:

一、严格要求自己,约束自己,认真做好每一件事情!

二、听从安排,按时地保质、保量完成任务!

三、加强对专业技能的学习,包括工艺知识

四、除做好自己的本职工作外,尽可能多的做好自己力所能及的事!不辜负上级领导对我的期望!

我对以后的职业规化:我会在良好的工作氛围中,边干边学,增强自身学习,不断完善自我,更进一步严格要求自己,虚心向老员工学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步,提高自身各方面能力!使自己能够一专多能,胜任更高的岗位!

公司员工个人述职报告我到机场今天正好是四个月,这短短的四个月,却对我产生了比较深远的影响,我是个小年轻,第一次踏入社会,抱着新鲜不服输的态度,年轻气盛。但是我却很幸运,因为我遇到了这么多高素质、高品德的好领导和好同事,是他们的包容、理解和传授让我在这短短四个月里学到了很多东西,我现将这四个月的工作学习情况跟大家汇报一下:

刚来机场,跟李佳学习起降费的收入,他让我从基础学习,一点儿一点儿接触、熟悉机场收入的整个程序,同时培养我的创新求变意识,寻找没有最好只有更好的统计方法,力求工作上的创新与突破!在此感谢李佳充满慈爱的关怀和宽容,让我从一个对机场陌生的人变成了现在对机场逐渐熟悉的人!

当然,还需要更多的了解学习与进步!希望李佳老师永远一如既往,不吝赐教!领导与同事对我这样一个刚踏入社会的年轻人,都给予了不同程度的关怀和帮助,比如各位领导对我生活上的嘘寒问暖,没有电视给我们要的电视,各位同事对我工作过程中遇到问题的用心解答,还有刘科长,王科长无私的帮助,大伟都很感动,我更希望自己快快成长起来,力争做一个对机场对大家有用的人!回报社会、回报机场、回报大家!

在前面工作中,完成了对民航下发旧文件和新文件的学习与理解,可以胜任新规定下机场收入改革的新要求新局面,在接下来的工作中,我将一如既往、奋发向上,以大家的利益为出发点,保持年轻人的冲劲,将起降收入做好!工作思路如下:

1、加强与特车队、安检的联系,保持机号表更新一致。

2、深入学习了解机场财会的整个程序,整个思路,培养有总体感和大局面的头脑!争取早日找到领导所提到的改进之法!

3、机场收入方面,加强与各个航空公司的联系,建立机场与航空公司之间的交情!及时催帐、入帐!收入是基础之一,必须用更多的心力在这方面。

4、利用工作之余加强与财会有关法律方面的学习与探讨,提高自己的综合素质!

5、五号之前报重点税、报税,写收入分析,每个季度需将重点税源分析发给税务局。

15号之前,打发票,尽快将起降费寄出。15到30号订凭证、订起降费汇总表、催款、整理应收帐款。25―26号找实业公司询问停车场收入并入账。

最后,我一定将自己负责的各项事务担起来,在最短的时间内提高自己的业务水平!用心学习!请领导放心!

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稳定才能发展,对于占了公司近三分之一下岗职工的公司来说,尤其重要。我们采取一方面多承接施工任务,尽量多的安排职工上岗;另一方面多了解职工生活工作情况,与职工拉近距离,多交流,互相沟通理解,职工来找我是相信我,信任我;从不带厌烦情绪。特别是一些特困户,主动上门拜访,给予单位的温暖。

“人贵有自知之明”,我都清醒地认识到,我的能力和水平十分有限,距离大家的要求有很大的差距。这两年的切身体会,要干好工作是相当吃力的。既要向前看,抢抓机遇、开拓进取;又要回头看,努力消化历史遗留的矛盾和问题。但我相信,勤能补拙,付出总有汇报。只要我在这位置上呆一天我将义无反顾,竭尽所能,在公司领导的支持和监督下,同全体职工共同奋斗,为xx公司早日摆脱困境而努力。

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公司个人述职报告范文

作为公司的一员,为本职的工作作一个述职报告。下面小编整理的公司个人述职报告范文,希望对大家有所帮助!

公司个人述职报告范文一:

本人自去年xx月进入公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。个人心态的快速转变与定位:来到一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在公司做出成绩。

公司的认知:主要体现在:

①、人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。

②、基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。

③、职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。

④、机械设备良好,主力做单双面板不成问题。

⑤、生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。⑥、环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。

生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在深圳生产PCB的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的"瓶颈",相互取长补短,使公司成为PCB行业的佼佼者。

管理方法的认知和理解:

①、首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;

②、看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;

③、将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用Emall的形式传呈给各经理和相关主管;

④、注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;

入职半年来的工作成绩:

1、以积极进取的工作热情很快融入了生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;

2、通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;

3、与其它部门,如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;

4、通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。

5、经常督促各生产组长、领班加强车间的"5S"活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;

6、在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;

7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。

8、主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

工作中的不足之处和需要加强改善的事项:

1、巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作,有着相当的不可推卸的责任;2、协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

以后工作的初步计划:

1、应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作;

2、工作中努力学习PCB生产制程技术,

3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采用,将尽最大力度协助实施与跟进;

4、主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的PCB板操作规范的方法,提升员工品质意识。

5、配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让电路板厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

公司个人述职报告范文二:

各位尊敬的领导、同事们:

xx年的工作已经告一段落,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报:

一、应履行的工作职责

1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。

2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。

3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。

4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。

5、积极协助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好总咳嗽钡政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神。加强世雄集团机关作风的管理,展示世雄集团的精神风貌。

7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作,扩大世雄集团对外宣传,增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。

二、半年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下八方面的工作

1、集团公司的文书工作

草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写,推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。

2、档案管理

在xxx同志的配合下,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;

(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。根据12月20日的统计数字,目前共有员工209人,其中集团公司24人,建筑公司8人,物业公司47人,经纪公司12人,世雄大酒店118人,本科以上学历3人,大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内,共有高级工程师2人,工程师33人。应该说公司的人才结构有了很大改善,员工整体素质获得了很大的提高,为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。

(2)重新整理了各种工程档案

按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类整理档案,每一类放一个柜子,能做到快速、准确的提取档案。

3、考勤、卫生制度

建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立,规范了员工的工作行为。

4、人才招聘

根据领导的指示和各部门的人才需求,我拟制了招聘方案,在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息,长期在网上招聘我们公司需要的各种人才,并建立了人才储备库。当然收获也是很大的,招聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志,还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也发现这样的问题:有些部门急需大量某类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到合适的人,出现供

需矛盾。这迫使我不断地思索,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、中、低端三大类,横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源发布职位需求的同时,又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一举两得。目前而言,这只是一个初步设想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。

5、举办演讲比赛

10、26日,我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首·展望”为主题的演讲比赛,虽然存在很多问题,但总体来讲还是比较成功的。这次大赛对于增进员工对世雄发展历程的全面了解,激发员工对世雄事业的热爱,坚定员工对世雄美好未来的信心,教育员工以世雄为家,做好世雄人都有着重要的意义。

6、企业文化建设

通过制作“企业文化宣传牌”,通过一系列的篮球友谊赛,丰富了员工的精神文化生活,加深了和各职能部门、单位的联系,提升了企业的形象。

7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升

根据目前的编制,包括两名司机在内办公室有四人,真正处理办公室工作的只有我和夏云同志,同时夏云还经常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我们能够较好的配合,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,认真办理各项事务,力求周全、准确、适度,尽量避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

8、注重在工作中学习

来世雄工作,有一大批良师益友提携我,帮助我,从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会经验。我来的第一天,谢总教导我说:“做人要谦虚。”我以此为人生格言,认真践行。向总,对我的关怀无微不至。在工作中耐心教育、循循善诱,有时候为了写好一个稿子耳提面命,一字一句地帮我修改,给我极大的精神动力。我还经常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、交流工作,并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度,学习灵活处理问题的技巧,学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中,我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气,有一种激情,有一种超越自我的渴望。

三、工作存在的问题

半年来,我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

1、自身的'思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距,还有很多地方需要进一步研究、开拓。

2、办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步提高。

3、有些工作还做得不够细,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到没有做到,有的是协调没有到位,顾此失彼。

四、xxxx年的工作设想

1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段”,积极创新地工作搭建两个平台:搭建一个汲取先进经验的信息平台,不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台,做好内部协调工作。

着力扮好三种角色:领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样。

采用四种手段:以提高工作效率和工作质量为目标,采用“每周一布置,每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段。

2、开展员工培训,形成良好的学习氛围

目前公司缺乏对员工培训。个人认为:培训工作应该是公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作,不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通,更可以提高员工对企业的归属感,从而提高企业的凝聚力。对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力;计划建立学习制度,筹建一个员工学校和阅览室,购买一些专业书籍给员工充电,拓宽学习路子,营造良好氛围,形成善于思考、勤于动脑的工作习惯,变努力工作为“用心工作”,促进工作的整体协调和人员素质的全面提高。

力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样,不仅可以提升企业的内部文化,也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言,外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度,光这一点就可以省下不少机会成本。

3、要树立高效、务实的工作形象

一是要提高自身工作的士气;

二是要积极主动工作,强化“办公室工作无小事”的责任意识;

三是树立敬业奉献的工作形象。

各位领导、各位同事,我期盼大家对我的述职进行全面的评议,也期盼通过这次学习的机会,提升自身的责任意识和履职意识,更好地开展以后的工作。

我的述职完了,谢谢大家!

公司个人述职报告范文三:

尊敬的各位领导:

您们好!

xx年就要过去了,在这里员工xxx向各位领导问好,祝大家新年快乐!如下是我对xx年的年终述职报告:

一、对xx年的认识和问题与工作改进与措施及努力方向

(1)对xx年的认识和问题

xx年是一个不平凡的一年,这一年,意味着灾难和伤痛,彷徨和不安。正是这些让我深深的体会到了因该珍惜身边所拥有的一切,珍惜我们同事之间彼此的缘份和友谊,然而从这些系列的震惊与伤痛和这次出差让我感觉自己又成长了不少,从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多,从而使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻的认识到自已的不足,总是在工作上固执己见,不听从大家给与的有效意见和见解,与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题。

(2)工作改进与措施及努力方向

当我认识到自已工作上的错误与不足时,认识到这系列的错误给自已工作上带来的严重后果,我以决心努力改进,在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通学习,取长补短,多听取大家的有效意见和见解,与同事之间建立友好关系,以便提高自已的工作效率,将自已的本职工作做的更好,对工

作严肃认真,按时到岗,工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合,与同事搞好团结。

一年多来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

二、个人职责

我到贵公司上班有一年多了,这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程,期间在同志们的关心支持下我很快容入这个集体当中,和大家一样成为贵公司的普通员工,做好录入工作和xxxx等工作,几月份公司进行xxxxx学习培训并使用xxxx软件画图。在今年xx月xxxx在xxx成立xxxx公司后,使我们在工作中学到了更多的知识,并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。

三、xx年工作内容及工作完成情况

(1)工作内容

xx省略

(2)工作完成情况

四、工作感悟

岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。在工作这一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。我相信每个人都怀揣着一个梦想,梦想引领我们奋发进取,踏平坎坷,品味成功。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,我的梦想那就是与公司一起飞翔。在工作中,我毫无怨言,勇敢地经受着每一次工作中的困难和压力,用坚定的意志,执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功,我不去想未来是平坦还是泥泞,只要热爱工作,一切会在意料之中。

五、xx年的工作展望及自已的发展方向

(1)xx年的工作展望

新的一年给了我们新的机遇和挑战,抓住机遇,只争朝夕,在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己,不断学习业务,提高个人综合素质,为公司的辉煌而努力。不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

(2)xx年的发展方向

努力学好专业知识,利用空余时间学相关知识,尽可能的早日成为一名合格的xxxx。

⬭ 个人述职报告押运公司

xx公司领导和全体同志观念更新快,适应了市场的变化。随着建筑市场竞争的日益激励,建筑利润的越来越低,而对施工单位的管理越来越严,我们的生存空间是越来越狭窄。如果还抱着老观念依然守旧,那更是死路一条。我们在按照公司十九届四次职代会精神和《xx省第四工程公司项目管理办法》的基础上灵活运用,但是坚守一条原则:只要服我管,一切好商量。现在的招投标,机制更灵活,可操作性更大,可以说,绝大部份项目在开标之前就没有悬念,很难有意外的惊喜。正因为如此,这些老板们就掌握着主动权,开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标,谁的条件优惠、服务态度好,就放哪个单位,我们在管理费收取上比不上别的单位,有些单位负担少,几乎不收管理费,就只要劳保基金返回款,对我们收取管理费压力很大,我们只能在技术上、服务上比别的施工单位好。

⬭ 个人述职报告押运公司

尊敬的领导:

您好!

转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,较好地完成了各项工作任务。现将个人一年工作述职如下:

一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

二、加强政治业务学习,努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习,因此我始终把学习放在重要位置。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。

四、合理安排收支预算,严格预算管理

单位预算是机关完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。

五、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料。所以我们非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的.收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

此致

敬礼!

述职人:

20xx年x月x

⬭ 个人述职报告押运公司

各位领导、同仁:

你们好!

我叫xx,于20xx年11月25日进入xx物业公司,在xx山水华庭小区担任秩序维护员一职,后经过竞聘,成为一名客服接待员。20xx年7月27日,在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位——客服主管。现三个月试用期已满,特此申请转正。

回顾在公司任职的每个过程,有过辛酸、也有过甜蜜,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同仁的热情相助,得到了大多数业主的谅解与支持。如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支团结的队伍,有一群有热情、肯奉献的同仁。现对我任客服主管以来的工作进行总结,冷静回顾一下这段时间的工作得失,以求总结经验,吸取教训。

在刚入职时,作为一名基层管理人员,我深刻认识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望,我自觉学习物业管理知识,并在思想上始终与公司保持一致,做到“思想认识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。在担任客服主管职位的3个月中,我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作,提高客服人员的整体服务意识,帮助小区经理处理业主投诉,一定程度上提高了工作的实效性,具体包括:改变前台接待人员工作方式,要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费方案,并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中,收费工作和接待业主是我负责最多,也是较为擅长的方面。

一、收费工作

协助小区经理制定落实详细的收费方案,在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题,(如:您好:这里是xx山水华庭物管部,请问您对我们的服务还有什么意见)并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题,及时上报并与地产售后维修咳嗽弊龊霉低üぷ鞑⒋咂浼笆贝理,为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带领客服人员亲自上门收费,xx山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任务,并且超额完成12万元。当然这不是我个人的成绩,而是与华庭物管部所有同仁的努力及公司领导的悉心指导分不开的。

二、日常接待

在接待业主这方面,我深刻认识到前台接待是物管部的服务窗口,所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象,我要求前台客服人员在接待业主时采取全程站立式服务,给业主以焕然一新的感觉。另外在日常工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员进行回访。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同等级进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。使业主真真切切的感受到我们物业服务的重要,通过我和全体员工的共同努力,现在客服各项工作都有了很大的提高,员工们士气高涨,工作积极主动,已经顺利的完成了年度工作目标。

三、下一步工作计划

1、对于自身的管理带动员工的积极性:严格律己、保持持久的事业激情,xx给了我一份激情,我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。短暂的激情是不值钱的,而且激情是不允许受伤害的,对待员工也是如此,设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会,你就会把这种激情消耗掉,学习是无处不在的,学习不是要坐下来,而是去听、去看、从与业主沟通中学习。

2、交房工作的顺利进行:交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心。确保交房当天所有客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主,在与业主沟通时态度务必诚恳,对于那些蓄意闹事的人,由我带领他们出去并向他们解释清楚,以免影响到其他交房人员的情绪,在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的情绪为其耐心解决困难,杜绝业主扎堆现象,保证交房工作井然有序的进行。

3、对二期新入住业主的沟通了解:在交房期间,对二期业主们的问题进行汇总,总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训,也能更好的为业主们在入住时提供便利。

4、对新入住业主明年装修及办理手续的管理:根据小区工程体系制定出来的新装修管理协议,我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到所有装修户中进行一次巡视与提醒外,保洁在打扫楼道、秩序维护在巡逻时,发现装修问题及时向客服人员进行反馈。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋结构。确保业主按照规定开展装修工作,避免给其他业主和物业管理造成不便。

经过这几个月的试用期,我通过不断学习和积累,在思想上和工作能力的都有了一些进步。同时我也深知自己的不足:文字写作能力较为欠缺,抗压性有待加强等。但是,我相信通过我的努力,再加上领导与同仁的帮助,这些不足都将成为过去。我会用积极上进的工作心态,默默无闻的敬业精神将本职工作做到最好,以身作则履行xx物业的服务宗旨——为业主带来“家的感受”,为公司的.进一步发展付出自己所有的努力!

以上是我对自己近期以来的工作总结,希望各位领导对于我的不足之处不吝指导,使我不断进步,为公司做出我最大的贡献。

⬭ 个人述职报告押运公司

各位领导,各位同仁:

大家好!

我是20xx年12月30日任省公司车险部与车商渠道部总经理,至今已有一年时间,主要负责车险部与车商渠道部全面工作,并兼顾车商渠道外联工作。

下面我将一年来的主要工作情况向各位领导、各位同仁进行述职,不当之处,请各位领导和同志们批评指正。

20xx年是公司实施新的五年发展规划的开局之年,是推进公司转型升级的攻坚之年,也是我从基层到分公司机关工作的第一年。一年来,在总经理室领导的关怀与正确指导下,在全系统员工的大力配合下, 在车险部全体同仁的支持下,车辆保险部/车商渠道部紧紧围绕“双超”的总体目标要求,以永不懈怠,开拓进取的精神风貌,在创新中谋发展,全面督导车险优质、健康的发展。截止12月15日,车险保费收入##亿元,同比增加##亿元,同比增速为17.51%,超额完成总公司年初下达计划指标,并有望本周完成总公司追加后和省公司自定的##亿元的计划任务。

一、注重理论的学习,不断提升自身综合素质

20xx年12月30日,我由一名基层老员工变成省机关的一名新员工,工作岗位的改变,给我带来了新的挑战。新的岗位,每天面对的都是新问题,自己不懂就问,虚心向同志们请教,我非常感谢金垒、利霞、巧娟给我工作上的帮助和建议,使自己很快的完成了角色的转变,适应了新的管理岗位工作。

在日常的工作中,我始终坚持理论的学习,不断提升自身素质,尽快成为一名合格的机关员工,同时运用自己在基层多年的工作经验,有针对性的分析形势,进而找到制约公司业务发展的潜在因素,积极采取应对措施,确保车险业务稳步增长;另一方面,结合工作实际情况,认真学习、深刻领会总、分公司全保会会议精神,把思想认识和实际行动统一到公司的决策部署上来,紧紧围绕“双超”的总体目标来安排部署工作,最终取得了良好的效果。

二、20xx年主要工作

(一)优化配置政策资源,引导机构转变发展方式

近两年来,车险部与车商渠道部发展均不理想,年初更是与市场发展有较大差距,增速与市场相比,落后20个百分点以上,如何发展成了第一要务。省公司新领导班子成立以后,给了我明确指导思想,就是要对标市场,实现双超。年初,我及时召集部门相关人员进行调研分析,根据公司今年渠道改革思路及车险发展要求,引导机构转变发展方式,提高政策使用效率,制定了可持续性、稳定性的车险承保政策,并对配置方式进行了改革创新。一是在承保政策制定上,坚持将个单与团单分列制定承保政策,在守住底线的同时增加了机构灵活度,方便机构根据实际风险状况,灵活使用承保政策;二是在费用政策配置上,坚持实施两率联动机制,积极宣导费用资源优化配置,尝试分地区、分渠道配置销售费用,鼓励机构根据实际业务情况,科学投放销售费用,加强与承保政策的联动作用,提高配置效率。经过科学投放,充分激活了重点市场,重点机构和重点渠道,车险业务也是出现了快速发展的态势,由年初落后市场20个百分点到赶上市场发展水平,特别是四季度,车险增速超市场增速20个百分点。

(二)大力推进车商渠道建设,助推渠道业务快速发展

大家都知道渠道为王,但公司原来车商渠道市场占有率非常低,保费只有#亿多元,合作4s店只有##家,规模占比不足10%。为了拓宽车商渠道,我通过调研确定的重要渠道主攻方向,但由于许多经销商经常是节假日做活动,我就利用周末节假日积极走访省内的大型经销商,今年我基本没有休息过节,但我相信只要付出就有回报。经过不懈努力先后与大#汽车销售集团、##之宝汽车销售集团、裕#汽车销售集团、港##汽车销售集团、新#来汽车销售集团,##邦汽车销售集团、正#集团,东#裕隆汽车销售集团等区域内有影响力的汽车集团联系洽谈,并成功签署了合作协议。截止12月15日,已合作车商共计##家,较去年增加##家,车商渠道保费收入为##亿元,超额完成总公司##亿元的全年任务计划。

(三)突出效益,理性经营,促进业务品质提升

为了优化车型结构,改善业务品质,实现车险保质提速发展,我主要从这几个方面工作着手:一是加强车险业务推动,全面推动效益车型的发展。上半年,为响应总公司“开展‘零集结’行动”的号召,车险部对家用车0次出险业务发起车险“零集结行动”竞赛;9月份,车险部结合各地区车险市场发展形势,推出了8—9月份“价值业务”激励政策专项方案,在守住效益的基础上,优化了车型结构,力促价值业务发展。截止11月底,家用车保费收入##亿,同比增速28.1%,家用车保费占比增加4.36个百分点,营业货车保费收入##亿,同比增速2.04%,营业货车保费占比同比下降4.5个百分点。二是注重优质团单的扶持和高亏团单的调控。年初,分公司以终极赔付率和边际成本率为基础,对全省团单进行分类管理,在确保效益和规模的前提下,对高亏团单业务进行严控,对优质团单进行重点投放,取得了较好的成效,业务品质也有较大的提升。截止11月底,车险终极赔付率为##%,与年初计划值(63.3%)降低3.38个百分点,车险考核口径综合成本率为##%,与年初计划值(97.5%)下降了1。36个百分点,车险业务品质稳步提升。

(四)加强优质业务续保的管理,优质客户稳定性得到保障

优质业务续保率是公司可持续发展基本保证,20xx年初开始,车险部不断加强优质业务续保的管理工作,截止11月底,分公司优质业务续保率##%,在全系统优质业务续保率下降的环境中,分公司20xx年优质业务续保率保持较好的增长趋势,同比20xx年上升了2.9个百分点,提升了公司车险续保率,留住了公司固有客户,同时优质客户稳定性得到保障,保持公司车险稳定经营。

(五)狠抓业务督导,促进均衡发展

20xx年,为了切实了解基层车险发展中存在的问题,我多次有针对性的对发展乏力机构,重点机构进行调研,重点帮助任务基数较大,且业务发展困难的公司,同时,对于保费上规模,经营效益较好的机构,给予更多支持,以保证其更快更好的发展车险业务。经过一年的不懈努力,原有的六家负增长中支不仅扭转了负增长局面,还实现了快速增长,基本对标市场发展水平,确保全面均衡发展。

(六)强力推进统计分析研究,完善分析评级体系

科学准确的数据分析是确保公司经营决策、政策制定和发展方向正确的前提。自来到新岗位的第一天起,我就把数据分析体系的建立摆在工作首位,从三个方面推进公司车险分析评价体系的建立。

一是建立保费规模日报表和月报表制度及时跟进公司保费规模的进度,及时为领导层决策提供最新数据。

二是撰写了相关的月度以及季度统计分析报告。通过提供宏观经济环境的发展变化、行业主体发展的动态,为领导摸清各公司经营情况提出客观公正的评价。

三是持续跟踪分析车险业务终极赔付率指标并下发至各机构。密切监控经营风险,发挥精算的预警作用,并根据精算数据及时调整业务政策,以保证价值业务发展。

(七)强化基础管理,提高风险管控能力

为了打造一支硬队伍,确保出色的完成各项工作任务,我从三个方面来加强队伍建设,一是强化学习,提升综合能力。坚持每周集中学习,共同探讨与业务相关的知识,同时,还提出一些扩展主题进行讨论,借此为部门人员提供交流学习的机会,全面提升员工素养。二是强化执行力,提升服务能力。始终把“提高服务意识、增强服务能力”作为工作的出发点和落脚点,努力提高工作效率,三是每月召开车险分析会,及时总结经验,不断改进。

三、工作中存在的问题及下一步工作方向

回顾一年来的工作,付出了很多心血,也做了大量的工作,虽然取得了一定的成绩,但是还是存在一些不足,主要表现在以下几个方面:一是因工作职责的转变,对某些机关工作并不是十分熟练,需要进一步的加强;二是由于精力有限,部分工作不能亲自主抓,沟通还不到位;三是队伍建设有待进一步加强,由于部门人员不足,部分管理思路和措施,不能及时跟踪落实,一些工作做得还不够细化。这些不足,有待于在下一步工作中加以改正和克服。

在新的一年里,我将从本职工作入手,内建制度,外抓发展,重点在五个方面着力:一是继续坚持差异化的承保政策,坚持效益优先;二是继续实施有效的业务推动方案,特别是要加大对车险价值业务发展的推动力度;三是以重点市场、重点机构、重点业务为抓手,把价值业务做大做强,提高车险盈利能力;四是把握费用的控制力度,对效益业务改善品质,效益好的加大投放;五是着眼优质业务续保率,要认识到续保率在可持续发展中的重要程度。我坚信在分公司党委、总经理室的正确领导下,与部门全部员工一起,继续以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志,乘势而上、奋勇开拓,为实现公司“双超”的目标努力奋斗!

我的述职完毕,谢谢大家!

⬭ 个人述职报告押运公司

一年来,在局党组的统一领导下和全局职工的关心、支持和帮助下,按照市环境监察支队内设机构职能分工的要求,结合自身实际,围绕年度环保中心工作和环境监察支队的各项任务,认真履职,抓好落实,较好地完成了各项工作任务。

一、20xx年度的思想、学习和工作情况

(一)不断加强思想作风建设,思想政治觉悟得到提高

一是在政治上头脑清醒,始终坚持与党的组织保持高度一致,理想信念坚定,政治纪律严明。二是在思想上不断加强世界观和人生观的改造,思想觉悟和党性修养得到了锻炼,思想稳定,作风扎实。三是在纪律上不断加强自身约束,始终把作风建设放在首位,坚持做到有损于环保形象的事不做,有损于环保形象的话不说,自觉维护环保部门在人民群众中的整体形象。

(二)不断加强业务学习,业务能力得到提高。

(三)认真履职,抓好工作落实。

一是按照市局领导的安排,负责起草市政府领导在全市环保工作会议上的讲话稿,协助办公室认真抓好20xx年度全市环保工作会议在水富召开期间的各项保障工作。

二是积极主动配合其他人员认真抓好20xx年度排污申报登记与核定和全市排污费征收工作,督促指导11县区按时上报各季度报表,以《我市排污费征收刷新历史记录》为新闻题材,通过国家局、省局环保网和昭通日报等新闻媒体,向社会反映了全市排污费征收工作情况。

三是积极主动参加整治环境违法行为,协助抓好违法排污企业的现场环境监察。在市局分管领导的带领下,先后对昭待、水麻高速公路环保“三同时”执行情况进行了现场监察;对大关锦坤铸造有限公司、昭通圣源酒厂、昭阳威力淀粉厂、黄磷厂等环境违法企业进行现场环境监察,并负责草拟监察报告。配合省局工作组完成了对昭通渔洞水库、大龙洞水源地现场环境执法检查和对华新水泥厂环保“三同时”执行情况的现场监察。按照市局领导的安排,参与完成了金沙江向家坝水电站建设期间环保“三同时”的执行情况的首次执法检查。

四是负责指导完成全市环保专项整治行动期间的报表统计上报、资料收集汇总、拟定及信息上报工作。专项行动期间,督促指导11县区落实和完成了集中整治威胁饮用水源安全的污染和隐患问题;集中整治工业集中区和工业园区的环境违法问题;集中整治建设项目环境违法问题;集中整治公路沿线环境污染问题;集中检查各地及重点企业突发环境事件应急预案的制定和落实情况以及挂牌督办事项完成情况等6个方面的工作。进一步规范和完善了联席会议制度、案件移交移送制度、行政过错责任追究制度。督促指导专项行动期间的宣传工作,及时上报各阶段工作简报6期,其中,国家局采用1期;省局采用6期,昭通日报采用1期,较好地完成了各项工作任务。

五是按照市局领导的安排,督促指导11县区认真抓好了全市整顿和规范矿产资源开发秩序工作和矿山采选尾矿库环境安全隐患排查工作,负责拟定下发了整治方案,按时收集、整理和汇总上报了各类相关资料、统计报表及信息工作。

六是认真做好群众来信来访工作,妥善解决好各类环境污染案件。全年共经办转处了各类信访案件34件,办理及回复省局转处信访件12件,办理及回复市长热线办转处环境信访案件6件,办理和接待群众来访18批/次。在市局办公室相关人员的配合下,协调相关部门统一开通了“12369”环保热线,环境信访案件的受理率得到了有效提高。

二、存在的主要问题

一是思想觉悟还有待进一步加强,思想上有松懈和对自身约束和管理不够严格的现象。

二是理论学习制度还不够坚持。一方面是在坚持学习制度上还做得不够好,自我要求还不够严格,理解和领会所学理论的实质还不够深入、全面和规范,学用结合把握得还不够好。二方面是在学习上还有满足于现状的思想倾象,进取意识还不够强,既便在学习中,也还有存在坐不住、听不进、静不下的现象,抓得还不够紧,理论水平提高慢。

三是工作落实上还存在有抓得不够彻底和不够到位的现象。主要是对完成工作质量要求还不够高,在协调配合上做得还不够好,对环保监察工作的研究还不够深入,给工作带来一定影响。

三、改进

一是要注重加强理论学习,努力提高自身理论水平和业务技能,从而克服学习制度坚持得不够好,理论水平提高慢等问题。

二是要加强思想觉悟和自身党性修养的锻炼,用一个共产党员的标准严格要求自己,勤奋工作,踏实做人,真正达到思想上有明显进步,政治上有明显提高,作风上有明显转变,纪律上有明显增强。

三是要注重改进工作思路和工作,认真履行好自己的,努力学习新知识,吸收新思想,克服知识不全面,思想观念陈旧和工作方法不够灵活的现象,克服遇事不冷静,易急燥的问题,主动理顺同事与同事之间的工作关系,发挥好自己的长处,力争把各项工作做得更好。

四是要摆正位置,端正工作姿态,树立良好的机关作风,做到遇事多请示、多汇报,同事之间相互沟通、相互信任、相互理解,同时,还要注重加强自身约束和管理,遵守各项规章制度。

根据国家《公务员法》对公务员考核的相关规定和要求,对照公务员德、能、勤、绩、廉的考核标准,我认为自己在20xx年度考核中是一名称职的公务员。

⬭ 个人述职报告押运公司


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX公司押运队的队长XX。感谢您给予我这次机会,我将在此向大家述职报告。


今年以来,面对复杂多变的押运任务,我带领团队认真履行职责,积极努力工作,力争以最佳状态完成任务。我带领的押运队在各个方面取得了一定的成绩,以下是我对我们团队工作的总结和报告。


针对押运工作中存在的风险和安全问题,我们加大了安全管理力度。通过加强岗前培训,提高队员的危险意识和应急处理能力。组织开展了模拟押运任务的训练演习,并制定了完善的安全操作规范。在押运过程中,我们严格按照规定的押运路线和时间进行,确保了货物的安全运输。


针对押运过程中的业务问题,我们加强了与相关部门的沟通和协作。与金融机构、物流公司等单位建立了良好的合作关系,加强了业务信息的互通共享。同时,我们组织了内部培训,提高了队员的专业素养和业务水平。通过这些努力,我们成功地完成了一系列复杂的押运任务,得到了客户的一致好评。


为了提高工作效率,我们积极引进和推广新技术、新设备。通过使用GPS定位系统和在线监测设备,我们实现了对押运车辆的实时监控和管理,提高了任务执行效果。同时,我们还引入了智能化的押运箱和封条,通过技术手段对货物进行监管,提高了防护能力。


我们还积极开展社会服务和团队建设。组织队员参加各种公益活动,增强了团队的凝聚力和向心力。组织队员进行团队建设培训,不断提升团队协作能力和组织管理水平。在这个过程中,我们扩大了团队的影响力,取得了良好的社会效益。


通过团队的努力和各项改进措施的实施,我们的押运工作取得了一定的成绩。同时我们也要清醒地认识到,还存在一些问题和不足之处,需要进一步改进和加强。比如,对于员工的安全意识培养还有待加强;在业务处理过程中,还需与相关单位进一步沟通和配合,提高流程效率;同时,我们也要注重提高自身的管理能力和团队的执行力。


未来,我将会进一步加强对团队的管理,提高队员的工作效能和职业素养。我将推动团队与相关单位深入合作,共同提高押运工作的水平和质量。同时,我也会严格要求自己,不断提升自己的专业能力和综合素质,更好地为公司和客户服务。


特此报告,望领导和各位同事提供宝贵的意见和指导。小编感谢您的阅读!

⬭ 个人述职报告押运公司

,我在公司的正确领导和公司全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况总结如下:

古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好监察科长工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好工作的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习烟草监察知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好监察科长工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和监察工作知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节,平和待人。

一是加强反腐倡廉建设。为进一步提高纪检监察工作质量,今年以来,我主抓了对党员干部的反腐倡廉教育工作。1.通过采取集中学习、个人自学、市局领导上党课、辅导讲座、座谈交流,知识答题等形式开展党性党风教育活动。2.组织全体党员认真学习了《党章》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和国家领导的重要讲话等内容。3.组织学习了党的十七届四中、五中全会精神、国务院二次廉政会议精神及《党章》等相关内容,观看了教育片同时在党员干部中开展了向沈浩学习活动和学习《玉树不倒,常青—关于玉树抗震救灾形势报告》活动。4.开展了以“遵守廉洁规定,规范从业行为”为主题的党风廉政宣传教育活动。

二是认真落实党风廉政责任制。根据《省烟草专卖局党组关于20惩治和预防腐败体系任务分工意见》,制定了《中共市烟草专卖局党组年构建惩治和预防腐败体系主要任务分工意见》,将党风廉政建设任务分解到各部门,明确了各部门的工作任务和工作目标38项。

为切实提高工会、共青团、妇女工作得到落实,今年以来,我严格按照工会新会计制度规范市局(公司)工会会计核算,编制工会经费预算,按月核对工会帐户余额,做到帐帐相符;准确填报2014年基层工会调查表;按时向省局缴纳上半年工会经费,使工会每项经费使用情况落实到实处,同时实行了司务公开,使每位员工了解工会经费使用情况:一是组织开展春节送温暖慰问活动,通过模底调查、严格审核,建立了困难职工档案,及时向发放了 8名困难职工、3名退休职工、1名职工遗属、1名生活困难的退职人员发放了生活补助。开展 “金秋助学”活动,通过摸底、调查、公示、申报等程序,对1名符合条件的职工向省局申请到了助学资助款3000元。二是在“六一”儿童节,对十四岁以下的职工子女开展了节日慰问活动。在“五、四”青年节来临之际积极与社区人员沟通,组织市局团员开展了为本辖区孤寡老人服务的活动。配合社区做好市局(公司)人口与计划生育和少数民族相关工作。三是玉树地震发生以后,组织员工捐款8450.00元;向 “爱心助残”活动,捐款1815.00元;积极响应省局工会的号召,在市局开展了“送温暖、献爱心”活动,收到捐款1827元。

党的十六届四中全会提出了全面构建和谐社会的战略目标,对于一个企业来说,文化犹如一灵魂,是生存与发展的支柱与不竭动力。培育良好的企业文化,可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取,可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。2014年来,我根据市局“效率年”活动方案,积极开展开展《企业文化评价体系》宣传贯彻,制定实施方案,有序推进市局(公司)企业文化评价体系工作。在春节期间组织全体职工开展“迎新春文艺晚会”活动;在元宵节组织职工制作花灯,进行花灯评比和猜灯谜活动;在“三八”妇女节开展女职工活动,营造了浓郁的节日氛围,活跃了女职工文化生活;为迎接国庆节来临举办了以部门为单位《歌唱祖国文艺晚会》和《诗歌演讲晚会》以及拔河比赛等文体活动。为加强企业文化建设工作,在职工中通过发放调查问卷了解和掌握市局企业文化建设方面现状和不足,急需改进的工作。

今年以来,我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》,我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分,十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题:利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中作风的问题。这些问题,我从思想上的进一步理清,增强了我个人自觉执行《廉政准则》的.信心和决心,提高了廉洁勤政意识。

回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作, 吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。

今后,我要继续加强学习,掌握做好监察工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献。

(一)加强自身业务学习。今后,我要继续加强学习,掌握做好监察工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)加强监察人员管理。我将贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。

⬭ 个人述职报告押运公司



尊敬的领导:



我是贵公司的押运车长,今天特地写一份述职报告向公司领导作出总结汇报。在这里,我想分享一下自己的工作经验,希望对公司今后的工作有所帮助。



我在贵公司从事押运车长工作已经有三年了,从最初的新手到现在的老手,我一直在不断学习、成长。押运车长这个职业虽然具有较高的风险,但我一直以来都能够保持高度的责任心和敬业精神,在工作中不断提升自己的技能和能力。



在我的工作中,最重要的一点是安全。我认为无论什么情况下,安全都是第一位的。因此,我会在每次出车之前仔细检查车辆的状况,确保车辆的安全性能正常。同时,在运输过程中,我也会严格执行公司安全规定和操作程序,确保运输过程中的安全。



此外,我还时刻关注着货物的情况,确保货物完好无损地到达目的地。在装货、卸货之前,我会仔细检查货物,确保货物的数量和品质与运输单上一致。同时,在运输过程中,我也会采取相应的措施,避免货物受到外界因素的影响,例如温度、湿度等。在押运货物的过程中,我也会做好相应的记录,确保货物的安全有据可查。



最后,我也懂得如何和客户进行沟通和协调。在货物到达目的地之后,我会与客户核对货物的数量和品质,并根据客户的要求进行相应的操作,例如拍照、开箱检查等。在必要的时候,我也会配合客户进行相应的解决方案,避免出现纠纷和问题。



总之,作为一名押运车长,我一直以来都能够认真负责地执行公司的任务和规定。我也深刻认识到,安全和货物的质量始终是我们的首要任务。无论遇到什么困难和挑战,我都会竭尽所能地保护好公司的利益和客户的合法权益,为公司的发展、客户的满意和社会的和谐作出更大的贡献。



谢谢公司领导对我的关注和支持,我将继续秉持敬业精神和团队合作精神,共同为公司的发展和客户的满意而努力奋斗!

⬭ 个人述职报告押运公司

押运 随着我国经济的快速发展,银行资产规模和网点数量大幅增加,北京保安公司武装押运行业顺势而生,短短二十余年,全国已有近400家武装押运企业。然而近两年来,在移动互联网、电子支付的影响下,全社会的现金流通使用量不断下降,武装押运行业普遍遇到了一定的发展困难。

一、新时期我国武装押运企业存在的问题 主营业务依赖现金

受电子支付方式日益普及冲击明显

目前,我国武装押运企业的主营业务普遍雷同,以传统现金押运业务为主,部分企业开展了现金清分和ATM加钞维护等业务,现金以外的黄金、珠宝、首饰、有价证券、机要文件等贵重物品的押运保管基本还没有涉及。当前,各类电子支付手段日益普及,支付宝、微信等支付方式方便快捷,手机扫码支付已被越来越多的商家和用户接受,全社会的现金流通使用量不断下降已是无可避免的趋势,这将导致武装押运企业的现金押运趟数、ATM加钞频次、现金清分量等主营业务不断缩减。

客户对象主要依赖银行,易受经济形势和银行经营策略影响

目前,我国武装押运企业的客户对象主要是银行,基本还没有面向证券保险、广大政府机关、事业单位、国有企业等客户提供服务。随着互联网金融的发展,各银行逐步加大网上银行的推广力度,严格控制新设实体网点,逐步撤并已有网点,越来越多的银行网点选择周末不营业,这些都将制约武装押运企业的业务拓展。此外,我国经济当前存在下行压力,银行不良贷款有所增加,利润率增幅下降明显,各银行都追求精细化管理,严格控制各项费用,将对武装押运企业的经营业绩带来一定负面影响。各地武装押运企业划地经营,合作程度不高。

我国武装押运行业自产生以来就一直呈现出较强的政府管制性,当前近400家武装押运企业,绝大部分由各地公安部门下属的保安公司经营。在公安部门的强有力指导下,各武装押运企业基本都保持稳健经营,为保障银行财产安全做出了重要贡献。但由于政府部门的严格管制,各地武装押运企业基本处于划地经营的状态,地域垄断明显,局限于自己的一亩三分地,互不干扰,没有合作意识,难以形成合力,不利于跨区域业务的争取和拓展。

二、我国武装押运企业未来发展构想

采取措施继续服务好银行,做精现金业务。

武装押运企业从一产生就离不开银行,离不开现金业务。各武装押运企业在与银行的长期沟通合作中熟悉了银行现金业务的运作,积累了丰富的业务经验,拥有了自身独特的优势,服务好银行、做精现金业务是武装押运企业的立足之本,经验之源,发展之根,是武装押运企业与生俱来的使命和责任,是安身立命之所在。因此,要采取措施继续做精现金业务,要站在银行的角度,想银行之所想,急银行之所急,为银行解决实际困难,进一步降低银行现金业务风险和运营成本,在互惠互利的双赢原则下争取新的合作机会。

当前,大部分武装押运企业还只做了银行的现金押运业务,部分企业涉足了离行式柜员机的加钞维护业务和交存人民银行钞票的清分业务,在行式柜员机业务、柜台用钞票清分业务、银行金库集中托管业务还较少有企业涉及。银行还配备了较多人员从事离行式柜员机加钞计划的下达和监控、在行式柜员机和柜台用钞票的清分、现金库房业务的日常操作等工作,在这些业务中,银行耗费了人员、占用了资金、存在着风险,这些是银行亟待解决的问题,也是我们的业务机会。

现金业务方面,还有以下两项重点业务值得深耕和挖掘。

首先是自助设备综合运营业务。可在现有的自助设备加钞回笼作业及日常维护的基础上提供以下高附加值服务:一是24小时日常运行监控及任务调度,经银行授权,获取自助设备实时监控数据,提供24小时自助设备状态监控,及时根据设备状态的变化,制定加钞计划和维护调度。二是现金用量分析及预测,利用以往的运行经验和系统支持,对自助设备的现金用量进行分析和预测,为银行提高资金利用率。三是设备账务核对及长短款核查,经银行授权,获取自助设备电子流水数据,对自助设备长短款项目进行及时核对,提高长短款核查的处理效率,缩短长短款项挂账时间。四是自助设备技术性维保服务,在为银行提供监控和调度服务的基础上,逐步推进维保服务计划,将技术性维护环节纳入运营服务范围,优化故障处理效率,提升银行自助设备运营指标。五是自助设备安防监控及巡查服务,保障银行自助设备安全运行。

其次是银行金库集中托管业务。这块业务起步较晚,还有较大的发展空间。以深圳地区为例,深圳目前共有各类商业银行40余家,各银行从事库房业务的工作人员共有上百名,每日沉淀的现金共达数十亿元。此外,库房还占用了大量场地,需聘请安保人员、投入安防设施、承担安全风险。下一步,将充分利用具备库房、枪支、业务和安保人员的现有优势,大力推进金库集中托管业务,将各商业银行的库房集中管理,通过设计合理的运作方案,使商业银行节约大量人力成本、大幅降低现金库存、免除安全管理风险,使公司和商业银行实现双赢。以金库集中托管为核心,打造现金清分、ATM加钞维护、冠字号码查询一体化服务平台,减少整个服务链条的重复劳动,提高效率,降低成本,为全国武装押运企业先行先试,积累经验。大力拓展新型业务

实现平稳转型和长远发展

现金流通使用量的逐步减少已是无法避免的趋势,武装押运企业要有忧患意识和危机感,逐步拓展现金以外的新型业务,实现企业的平稳转型和长远发展。经济社会越发达,人民生活越富裕,现金的使用量会减少,但黄金、珠宝、首饰等贵重物品的保有量会增加,贵重物品的押运和保管是一个潜力巨大的市场。贵重物品的具体种类包括黄金、钻石、珠宝、首饰、机密文件、有价证券、电子元件、药品等。这些贵重物品的传递运输迫切需要安全可靠的高端物流服务,武装押运企业在多年的现金押运中积累形成了极高的信誉,完全可以切入这块市场。

目前,四通一达、EMS、顺丰等企业占据了快递市场的主导地位,这些公司普遍采用加盟的方式,网点遍布全国。采用加盟方式对扩张网点确实能起到事半功倍的效果,但是这将不便管理,无法提供专业化服务。这些快递企业人多、网点多、车多,部分甚至还有专机。初看起来,武装押运企业似乎没有优势,其实不然,武装押运企业长期与枪支、现金打交道,积累拥有了安全与信任,这是贵重物品运输必备的两个最重要条件。

当下,知名快递公司在运输价格较高的物品时都收取保价费,保价费一般为千分之五到百分之三不等,部分企业还外加百分之二的服务费。也就是说,寄一件价值1万的物品,运费不算,单单保价费、服务费就要几百块钱,并且,超过2万的包裹很多企业是不予速递的。而武装押运企业运送百万、千万、上亿元的“物品”才收多少钱?引人深思。在2015年9月份的“互联网+物流新格局”论坛上,第五大道奢侈品网联合创始人、COO孙多菲表示,目前国内尚无同档次服务可以匹配奢侈品电商的物流需求,因为缺乏安全的物流配送,奢侈品电商忍痛割爱放弃了整个高端红酒板块,递送一件数万元的奢侈品,电商公司需要派员工坐飞机送到顾客家中,并且整个行业缺乏忠诚度,末端配送人员盗窃行为很多。可见,当今社会迫切需要一个安全可靠、值得信赖的高端物流体系,武装押运企业在这方面是可以有所作为的。

三、对押运业未来发展的建议

加强与国际知名押运企业的沟通交流 学习武装押运行业先进管理经验

国外许多经济发达国家里,大额现金使用是受到严格管制的,现金支付在经济交易中的比重非常低,但这些国家的武装押运公司还是能够生存,并且产生了布林克、杰富仕等国际知名押运企业。其中,布林克成立之初只是一家小货运公司,经过一个半世纪的发展,目前已经成为拥有近6万名全日制员工、年营业收入近200亿元人民币的国际押运行业巨头。这些国际知名押运企业是如何克服现金使用量不断减少的不利影响、如何丰富业务品种、如何有效管理新业务,这是都是值得广大武装押运企业好好学习的,因此,应该加强与国际知名押运企业的沟通交流,寻找机会实地考察,认真调研。全国各地武装押运企业加强合作 搭建联盟平台

面对行业寒潮,各地武装押运公司应加强合作,抱团取暖,起步早的带带起步晚的,实力强的帮帮实力弱的,无论是财务税收、人力资源、业务拓展与管理,有好的经验做法都可以及时分享,共同促进行业经营管理水平的提高。

纵观押运行业未来的发展构想,尤其是贵重物品运输等新型业务的拓展,涉及到跨区域经营甚至是全国范围内的布设网点,一家或几家押运公司是无法做到的,只有全国各地的武装押运企业加强合作,共同参与,搭建联盟合作平台,按照共赢的原则分享和分派业务信息,整个武装押运行业才能形成合力,与市面已有公司进行竞争,才能为客户提供安全、高效的服务,赢得客户信任,逐步争取各类新型业务。如此,则整个武装押运行业将迎来一个新的发展春天,各地武装押运企业的发展将步入新台阶。

关于武装押运行业的调查

一、行业调查情况

(一)发展历程及特点

1、发展历程 武装押运作为我国保安企业的重要组成力量,是维护国家和地区金融安全的 有效措施。武装押运公司的发展、经营分两个阶段: 早期:各家银行各自成立保安部,负责各自现金的押、运、送。现在: 省公安厅保安部联合下属公安机关保安部成立专业武装押运公司(逐步改制到国有独资或国有控股企业),负责各大银行现金押运工作。专业保安押运公司的出现,实行了统一车辆装备,统一调度,统一押运,服 务的专业化水平不断提高,极大地优化了押运资源配置,有力地维护了我国的金 融秩序。究其本质,金融押运公司与其它行 业的第三方物流企业相比并无多大差异,只是行业背景不同,所服务的商品(货 币商品)和所服务的对象(银行等金融机构)不同。

武装押运公司具有如下特点:

(1)区域垄断性 出于经营与监管角度考虑,一个城市往往只批准成立一至两家押运公司,而 且大部分城市只有一家押运公司。存在两家押运公司的城市中,一般是一家押运 公司的规模与另一家押运公司相差较大,客户区别也较为明显。由于存在天然的 区域垄断性,故在与银行开展押运外包业务时具有较强的议价能力。

(2)安全要求高、风险系数大 金融行业的特殊性,对安全要求高。现时国内尚未开放非武装押运,所有的 押运公司均持枪经营,说明经营风险极大。

(3)经营稳定、行业净利率较高 由于武装押运公司的相对垄断性经营,在业务开展中议价能力强,而且现金 流稳定,是保安类企业中盈利能力较强的企业,行业平均净利润率可达 20%左右。

(二)政策强制脱钩改制,产业并购迎来契机 党的十八大明确要求政府转变职能,精简放权,建设服务型政府,市场能办 的让市场决定,政府主要做好行业监管的职能。为规范和引导保安押运公司沿着 市场化的方向进行改革,国务院及公安部相继出台相关政策:

1.2009 年 9 月 28 日国务院通过了《保安服务管理条例》,12月29日公安 部颁布《公安机关实施保安服务管理条例办法》,要求武装押运公司的注册资本 不低于 1000 万元;国有独资或者国有资本占注册资本总额的 51%以上。

2.2012 年公安部发布《关于加快推进公安机关保安企业脱钩改制工作的通知》(公治〔2012〕748 号),对武装押运企业的改制时间限期进行了规定。

3.2013 年 2 月开始,公安部派出督导组,要求各地必须在规定时间内完成改制。

4.2013 年、2014 年下半年公安部均发布《关于各地公安机关保安企业脱钩改制工作进展情况的通报》,以此督促各级公安机关加快推进改制进度。从全国范围上看,改制的进程有所加快,但仍有一些大城市的武装押运公司 未有实质进展(特别是省会城市,如北京、上海、广州)。公安部、中国保安协 会通过书面文件通知及在重大行业活动会议上重点强调的方式,传达了脱钩改制 的紧迫感和必然性,但尚未出台明确的问责机制,故也存在个别地方公安机关不 想交,国资部门不想接,押运公司经营管理层能拖则拖的情形。已改制的武装押 运企业,约三分之二是由当地国资管理部门接管,少数押运公司通过协议出让、挂牌或拍卖的形式出让给国有独资或国资绝对控股企业。在此背景下,全国各地押运公司改制工作逐步推进,同时由于武装押运企业 为地方垄断经营,盈利能力较好,各地国企及国有控股企业都积极开展针对武装 押运公司的股权收购。

(二),经营范围有:金融、商业、有价证券、金银珠宝、文物、艺术 品及其它贵重物品和爆炸、化学危险品的押运保安、守护服务;承接银行自助设备服务外包业务; 银行自动柜员机清机、钞箱配送; 银行自动柜员机技术的维护、监控管理服务;银行清分业务;银行非金融服务的外包业务。该公司目前主要承 接银行押送、加油站收费现金押送、高速公路收费站现金押送等业务。

1、现金清分:ATM 加钞用现金和网点回笼现金的清点、查对、鉴伪配钞以 及清分中心托管等现金处理服务;

2、网点建设:围绕业务发展战略的自主网点布局规划咨询、选址与网点网 络评估和重组优化;

3、网点管家: 对银行营业网点提供从基础设施的日常维护到整体运维支持、监控、管理等全方位的服务;

4、清机加钞:加钞及耗材补充计划制定、加钞现场实施;

5、安防监控: 对设备周围异常情况进行及时告警,同时辅以远程语音问询、大门锁闭及巡逻出动等方式,达到安全防范的目的;

6、金融押运:应用金融押运平台实现押运业务高效管理运作,保障银行等 客户资金管理安全;

7、设备维保:依托国内覆盖面最广、保障最完善的服务网络和专业高效的 信息化平台为银行提供自助设备故障排除、备件供应、软件升级、软件 集成、硬件升级改造与技术培训服务;

8、设备监控;通过集中监控,实现自助渠道集中受理、集中调度、集中管 理建设,给客户主动式响应服务的终极体验。

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一、健康检查工作

严格执行晨检制度,热情接待每一位幼儿,使幼儿从开学初对医生的畏惧到以后的亲和。晨检时注重“看”、“摸”、“问”,发现问题,及时处理,并做好记录,确保每天出入园的幼儿身体健康。及时掌握生病幼儿的情况,晨检后反馈到班级,使带班教师可以对生病的儿童进行特殊护理,保育员也可以加强保育,做好全日观察。在防手足口兵及甲型H1N1流感期间,积极采取有效措施,保证了幼儿园的零发病率。

二、防病措施

配合防疫部门做好国家规定的计划免疫工作,对幼儿的疫苗接种进行管理,及时通知适龄幼儿家长带幼儿到中医院接种流脑、拿小麻糖丸,保证了每个适龄幼儿能按时得到接种,保证计划内免疫接种率达到98%以上。

三、营养与膳食工作

周周有创新。学习每月用计算软件对幼儿食谱进行营养计算,做出了分析及改进的措施。

擦脸的好习,并保证了幼儿全日自由安全卫生饮水。

四、营养与膳食工作

周周有创新。学习每月用计算软件对幼儿食谱进行营养计算,做出了分析及改进的措施。

擦脸的好习,并保证了幼儿全日自由安全卫生饮水。

各工作环节的.规范操作,以保证幼儿进食的安全健康,杜绝食品中毒的发生;提高食具卫生消毒质量;在加强完善硬件设施的同时,对于食堂工作人员的卫生素质的提高和个人健康状况的监管,也提出了更高的要求。采购人员不买变质食物,食堂不做带变质食物的饭菜,幼儿不吃隔夜饭、菜,保健室不定时抽验,有效把好了采购关。一个学期无发生食物中毒事件。

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尊敬的各位领导、同事们:

今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领xx销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在x厂长和销售部各位经理的正确领导下,用心进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量到达箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。

一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。

今年我们在销售工作中遇到了必须的困难,个性是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的`信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,应对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。透过拜访商业公司、走访零售户、及时分送《xx企业报》、《宣传画报》等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本持续月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。

二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。

在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但持续渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们用心与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,个性是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,透过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮忙,不仅仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,20xx年至今的累计欠款已全部清结。能够说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率到达100%,回款率到达100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在持续与商业公司良好关系的基础上,我们切实增强服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户出发,一切为

客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员透过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。

三、加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务潜力。

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和推荐,理解指令。其次,勤于学习,增强职责心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了《细节决定成败》一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。透过学习切实提高了大家的职责心。

四、一年来的工作体会和今后努力方向。

透过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高潜力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了必须的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如,在坚持学习、努力提高自身工作潜力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的潜力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的不足,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化结构;二是努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。

总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验教训,诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与潜力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的职责感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。谢谢大家!

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押运员工作述职报告范文

在经济发展迅速的今天,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有语言陈述性的特点。我们应当如何写报告呢?下面是小编帮大家整理的押运员工作述职报告范文,欢迎大家分享。

押运员工作述职报告范文1

20xx年的时光依然如光阴飞逝。在这一年里我在各方面的收获都很大。特别是在公司氛围的影响下和同事们的帮助和支持下,我各方面的能力水平都得到了很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。每年这时候我们都要对这一年的工作做个总结。在此,我对这一年的工作表现做以下的总结。

一,在思想态度方面。

积极参加公司各项会议及学习,认真贯彻公司领导下达的各项精神指示;认真完成公司及领导交给的各项工作任务,并落实到位从不怠慢;还经常通过各项学习来加强自己的思想觉悟,端正自己的态度;认真学习公司的各项规章制度,严格要求自己按照公司的各项规定办事。

二,在执勤工作方面。

积极参加公司组织的各种技能训练,来提高自身的专业技能水平,从不无故缺席;作为一名车长,我在每次押运执勤中,都能严格要求自己,给车组人员起到模范带头作用,并认真履行好车长职责;立足本职岗位,严格要求自己,按照押运操作规程认真执勤,确保每次押运任务安全顺利完成。

三,在平时的表现方面。

我进公司应经好几年了,但我从不因为我来的时间长而在工作上倚老卖老;我都严格要求自己,凡事本着自己先做好原则,并给别人起到模范带头作用;认真遵守公司各项规章制度,积极配合公司领导和队长完成各项工作任务;对上级分配的工作任务,及时认真按要求完成,做任何工作都认真负责;和同事之间搞好关系,并积极配合公司管理。

四,存在的不足。

虽我在工作的表现得到过公司领导和同事的认可,也取得了很多成绩,各方面的能力也得到了很大的提升,但也存在着不足的方面,比如个别工作做的还不够完善等,这还有待于在今后的工作中加以改进。

总之在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和技能学习,不断提高各方面水平能力。认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

押运员工作述职报告范文2

押运员坚持“抓党建、增利润、促稳定、谋发展”的工作思路,基本完成了公司制定的“四无四不”任务指标,初步做到了守押工作科学运营、高效运营、文明运营、规范运营、安全运营的总体要求,为公司全面高质量转在公司今年七月份的人事改革中,我很荣幸的被任命为押运一支队工行二大队大队长。现已有三个多月的时间。三个多月以来在公司及支队领导的帮教和监督下,在工行二大队所有队员的配合下,使我在这个职务中强化了自己的业务知识,增强了管理能力,积累了宝贵的工作经验。同时也锻炼了自己的协调能力。可以说是我从陌生走向成熟,目前我大队各项工作已步入正轨,正有条不紊的开展各项工作。现将上任大队长三个多月以来的各项工作开展情况向公司及支队领导作如下汇报:

一、大队基本情况:

我大队现有编制人数43人,其中大队长1人,车长10人,勤务车组10个,押运员及携款员共计32人。

二、思想政治方面:

自今年七月份上任大队长以来,我加强政治思想学习,用党员的标准来严格要求自己,生活上能够做到关心他人,由于刚刚上任大队长能够感觉自己的压力有多大,在各项工作中严格要求自己,带领队员加强政治思想方面的学习,使每个队员都牢固树立安全勤务的工作目标。

积极组织队员学习公司及支队的各项规章制度及相关的法律常识,根据不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心。由于队内90后的队员较多,大多数都是独生子女,比较叛逆性格鲜明。针对此情况,我多次找90后的队员谈心并制定相应的谈心工作计划及方法。正确引导队员的人生观、价值观、金钱观和安全观,以正确的思想和积极的心态来面对工作及生活。

三、勤务安全方面:

勤务安全是工作的重点,我采取时刻绷紧安全弦,日日讲安全、经常抓安全的方法,保证每次勤务的安全执行。特别是在传统节假日和恶劣天气的.情况下,召集所有车长进行安全勤务教育,让各车长意识到特殊路段及复杂网点的危险性。明确以安全为目的,经常跟车出勤指导,采取重点线路重点跟进的工作方法,确保勤务安全。

四、客户服务方面:

服务质量是押运工作的生命线,是公司赖以生存和发展的基础。我带领队员坚持以“客户至上、热情服务”的原则,树立文明服务观念,急客户之所急,想客户之所想,严抓服务态度及质量,全队三个多月零投诉。三个多月的时间因客户的工作疏忽和上班迟到,下班结账慢等现象,导致我队员超时上班,下班过晚全都无怨无悔,赢得客户的信任和赞扬。因堵车和恶劣天气及车辆故障的影响,导致有时发生不能按时接送款的情况都会提前与客户取得联系解释原因取得谅解。

五、不足之处:

1、对队员的政治教育不强,忽视了个别队员的思想工作,谈心工作不够深入。

2、与客户沟通不够到位,需加强。

六、下步工作:

1、继续严格执行公司的各项规章制度,做好本职工作,管理本队的各项工作。

2、做好队员的思想工作,及时发现问题及时解决。关心爱护队员,了解队员的思想、工作等情况。做到政治上关心、思想上信任、工作上教导p生活上体贴。

3、带领队员继续学习业务知识,不断提高队员的业务素质。

4、加大勤务检查力度,做好队员的安全思想教育工作,确保勤务安全。

尊敬的各位公司领导,以上就是我这三个多月任职大队长的大致工作情况,请领导批评指正。以后会更加积极认真的努力工作,为押运事业尽一份自己的力量。

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