施工安全生产年终工作总结

时间:2025-06-05 作者:聚文章

施工安全生产年终工作总结（合集10篇）。

施工安全生产年终工作总结篇1

电力公司：

在电力公司党委、行政的正确领导和关心支持下，在上级各业务主管部门的大力帮助、指导下，围绕安全生产、减亏增效这一条主线，狠抓安全生产和经济运行两个工作重点，着重突出安全管理、经济运行管理和人员稳定管理三方面的基础工作，层层落实责任、严措施、严管理，狠抓各项工作任务的落实，现将安全生产工作总结如下：

一、安全管理创出好水平

以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生，实现了安全生产。前三个季度，努力改变现场面貌，提高运行质量，在集团公司各项检查中受到好评，电厂标准化程度整体提高。

二、狠抓设备管理，不断提高设备运行水平

进入以来，我厂的设备运行一直不稳定，已经制约了我厂的安全、稳定、经济运行。围绕设备存在的实际问题，我们狠抓了设备的管理，在出现停炉后，利用摸、查、看、测的方法，对锅炉内部、外部存在的缺陷一一排查，对运行中磨损严重的埋管、省煤器等设备，采取焊接护瓦、利用废旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等方法进行处理，取得了良好的效果。在圆满完成冬季供暖任务的同时，分期对4、2、1锅炉进行了大修，大修后锅炉运行状况明显提高。4月份利用全厂停运检修的时间，安装了四台锅炉主蒸汽母管联络门，同时作电气试验及处理系统中存在的跑冒滴漏问题。检修达到了预期的目的，处理了运行中存在的问题，为安全经济运行打下了坚实的基础。

三、狠抓安全制度建设，确保实现安全生产

安全生产是我厂所有工作的重点，只有不断增强职工安全意识，提高职工对安全生产的认识程序，才能确保实现机组安全运行。在安全生产管理中，我们从以下几个方面开展了工作：

一是抓好经常性教育。充分利用周一安全教育活动日、班前班后会、宣传栏、黑板报等多种多样的形式和载体，向员工宣传安全理念、传达上级一系列安全精神，使每个职工一接触工作，即刻绷紧安全第一这根弦。

二是抓好针对性教育。针对五薄（薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱参数、薄弱设备）的教育管理，抓好这项工作主要是提高员工的技术业务水平，提高员工的自主保安意识和互保联保的安全意识，提高员工对设备的巡回检查质量，切实使员工能够发现现场存在的问题，使员工能够真正的重视安全、保证安全。抓好针对兄弟单位的出现的各类事故，举一反三的开展针对性教育，切实使员工在事故的经验教训中得到启示，从血的教训中找到自身存在的问题和不足，不断改善自身在现场生产中存在的习惯性违章，严格坚持两票的管理规定，自觉地做好安全生产。

三是抓好超前性教育。主要是从杜绝现场存在的习惯性违章入手，教育员工严格遵守安全为天的方针，动员员工查思想、找差距、抓源头、定措施，从思想观念、管理规章、业务知识、实际工作等方面，进一步强化员工讲安全、重安全的意识。

四是抓好预防性教育。

一是抓好员工的技术业务的提高，从学习各种规章制度、安全规程、运行规程、技术措施、反事故预案入手，着眼于提高员工的反事故能力，提示员工在实际操作中哪些是违章、哪些操作会危及员工的安全，不断提高员工的应变能力。

二是抓好了季节性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我们本着早安排、早预防、早落实的原则，在实际工作中形成坚持每月开展反事故演习。五是深化电厂每周一次的安全文明卫生大检查活动，加大检查、监督、考核的力度，完善现场巡回检查的各项制度，以此来促进安全生产的管理。由于方法得当、措施得力，使全厂形成了稳定、持续发展的良好势头，为安全生产奠定了基础。

四、工作打算及措施

1、安全生产奋斗目标：

（1）发电量确保完成公司下达任务，力争每月超计划完成。

（2）确保完成各项生产经营指标。

（3）杜绝各类机电和人身事故的发生，实现安全生产

2、组织领导

成立安全生产工作重点领导小组：

组长：、

副组长：、

成员：各车间、部室主要负责人

领导小组下设办公室，宗士强任办公室主任。

3、工作重点：

（一）锅炉工作重点

1、1锅炉：更换中心筒、返料器、下渣管；更换人孔门、防爆门；引、送风机大修；风道保温完善；中心筒、返料器浇筑修补；破损的风道更换；炉前给煤系统大修；偏离较大的热工测点改造；锅炉水位、蒸汽压力监控系统大修、更换配件。

2、2锅炉：更换空气预热器部分磨损严重的搪瓷管；更换中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更换；风道保温完善；中心筒、返料器浇筑修补。

3、3锅炉：更换空气预热器及减温器；埋管、高过、低过、省煤器、炉膛风帽、下渣管、中心筒、返料器；膨胀指示器更换；内漏阀门研磨；更换部分锈蚀严重的烟道膨胀节；空气预热器外部、风道及集箱保温完善；炉膛、中心筒、返料器浇筑；吹灰系统技术改造。

4、4锅炉：更换高过、低过、部分膜式壁、省煤器、空预器、下渣管；本体及集箱保温、八卦顶及炉膛浇注；炉膛、惯性室防磨喷涂；炉前煤斗煤仓、给煤机改造。

5、电除尘器（dbp35/3）本体更换部分阳极板(5400mm400mm1.5mm)、阴极线(新型bs芒刺线q235-a)；阳极板及吊挂系统检查整形；振打系统及加湿机（dsz-50）检查、检修；电除尘器电气控制系统大修；电除尘破损的水平烟道部分更换。

（二）汽机工作重点：

1、汽轮机揭缸大修、更换部分汽封；转子测量调整通流间隙；保护装置检查调整；内漏阀门研磨。

2、汽轮机辅机冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更换部分铜管；高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

（三）电气工作重点：

1、发电机抽芯大修；励磁机更换电枢。

2、1＃隔离变压器、4＃厂用变压器吊芯检查、紧固；更换变压器油。

3、发电机、变压器、高压电机电气微机保护系统（mps400）大修改造；后台机（610）大修更换配件；数据上传信号系统改造；dcs完善工程师站。

4、400v室通风系统改造及空调大修。通风系统改造；主控室、热控室空调大修。

（四）化水工作重点：

1、净水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加滤料。

2、软化水箱(v=300立方米)内外防腐、保温；凉水塔更换填料（pvc双向波1000平方米）。

3、循环水管道更换部分膨胀节（dn450）。

4、热网系统技术改造。

（五）输煤工作重点：

1、破碎机（pch-1010型）大修更换转子、护板。

2、大修改造振动筛并更换振动筛电机。

3、3皮带更换（6层650mm宽240m长）。

4、更换给料机底托板及箱体。

5、plc集中控制系统大修更换部分配件。

（六）脱硫系统工作重点：

1、烟风系统更换部分锈蚀严重的热、冷烟道并更换部分膨胀节。

2、脱硫塔内更换部分喷嘴；制浆系统、排浆系统更换部分磨损严重的管

道。

3、脱硫风机大修更换叶轮、脱硫搅拌机大修更换叶轴。

4、烟道更换部分破损严重的保温；脱硫灰浆处理系统改造

（七）铲车维修工作重点：

1、铲车（zl50f）大修发动机、变速箱、变矩器、更换曲轴、铲斗。

2、管理用车大修发动机、变速箱。

施工安全生产年终工作总结篇2

我们通过一年的努力，在安全管理与安全文明施工上做了许多工作，现总结如下：

1、安全管理目标

一年来，我机械专业公司无任何人身死亡事故，无火灾、机械、设备损坏事故，无，无环境污染事故，年负伤率为1%，且重伤率为0，文明施工达标率为100%。

2、安全责任制落实情况

从今年一开工，专业公司经理组织各个工程点负责人、安全员、班组长布置和安排了关于加强施工机械管理、保养、运转等方面的要求：

在施工任务重，机械设备紧张的情况下，我们要提高机械的利用率、完好率，是我们完成各个工程点施工任务的首要条件。为使机械设备经常完好，能够稳定、高效运转，确保工程需要，要求各施工点严格执行：

(1)严格按照机械《设备定期保养计划表》执行对施工机械的保养、维护，认真填写《机械润滑表》，详细记录润滑人和时间。

(2)严格执行《机械管理制度》，司机必须按操作规程和性能表进行操作，起重要用哨指挥，手势要清晰、准确。

(3)司机每月必须填写工作记录、运转记录等。

(4)工地每月必须进行月检，填写月检表和反馈单。

(5)检修人员进行检修时必须办理操作票，所有参加人员签字后方可进行修理。

(6)大型机械的拆装必须有作业指导书，作业指导书经项目部审批后方可执行。施工过程中严格按作业指导书有关规定施工。

一年来，机械专业公司承担着__1、__2、__3、__4、__5、__6、__7、__8等施工点的机械拆装、运转等一条龙服务。其间dbq4000塔吊拆装5次，整体移位2次。尤其在__2工程，dbq4000塔吊整体平移，由于从未使用过此项技术，存在很多困难。在公司领导的支持和综企公司的积极配合下，仅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬迁任务，缩短工期约40天。在搬迁过程中没有发生任何机械和人员伤亡事故，为机械专业公司在大型机械上的管理和技术使用奠定了坚实的基础。dbq3000塔吊拆装2次，在__1项目部机械专业公司对百吨回转制动进行了技改，改造后回转性能良好，得到了__1项目部的认可和奖励。龙门吊拆装12次，由其在__5项目部、__8项目部63t龙门吊安装过程中，以前都是由两车抬吊，由于工程点多、机械少、无法用两车抬吊，机械专业公司领导班子研究了m250履带吊的性能，在确保安全的情况下，决定由m250履带吊单独完成63t龙门吊大桥的'吊装任务。在其吊装过程中无任何机械和人员损伤发生，安全顺利地将大桥就位。门座吊拆装4次，履带吊拆装若干次，电梯拆装7次，并且在已装好的施工点进行机械运行、维护、保养一条龙服务，在施工机具少的情况下，施工机具强制运行，利用施工空隙进行养护和维修，目前，运转机械性能及连续运行能力良好，已经受到其它专业工地的认可。

3、安全培训教育情况

从施工人员进入现场第一天起，我们就对所有人员进行《安规》与《安全生产法》学习与考试。对新入厂的人员，进行三级安全教育，考试合格后才能上岗。全年各个工程点累计培训人数为100人左右。

4、大型机械检查情况

由专业公司经理亲临各个施工点进行机械大检查，共计10次，每个工程点2次。查出并整改隐患20项。

5、违章罚款与奖励

由于习惯性违章罚款累计1500元，海三机械专业公司dbq3000吨米塔吊回转技改奖励500元。

6、安全活动开展情况

在“安全月”组织了安全升旗仪式和以“安全责任重于泰山”为主题的职工大型签名活动。在各个工程点组织施工人员观看《法佑平安》录像。在百日安全无事故活动中，首先专业公司成立了以专业公司经理为组长的百日安全无事故活动领导小组。制定了百日无事故安全活动计划，召开了百日无事故安全活动动员大会。各工程点负责人带领全体施工人员认真学习有关安全文件，组织由各工程点负责人、班组长、施工人员参加的安全知识座谈会。对各个工程点施工人员进行《安全生产法》知识培训工作，要求参加人员认真学习《安全生产法》，懂得用法律的权利维护自身的利益，增强安全生产的法律意识，把法律的要求变成我们的自觉行动。

每个工程点都要建立健全安全台帐。安全台帐是安全文明施工的一个窗口，是文明施工的综合体系。通过记录台帐，使安全文明工作有底可查，有据可依。

7、文明施工情况

自20____年1月份开始，机械专业公司把安全文明施工作为一切工作的基础，持之以恒地坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，始终以安全管理工作保障施工生产顺利进行为中心开展工作，以消除习惯性违章行为和杜绝不文明施工行为作为安全管理工作的重点来抓，将安全管理工作由传统的粗放型的安全管理行为，向着科学化、标准化迈进。

对新进入施工现场的施工人员进行安全知识教育，并进行安规考试，考试合格后方可进入施工现场。每次检修都办理操作票，并做到工完、料尽、场地清。利用每周六的安全学习时间，系统学习国家安全文明施工方面的有关知识，使施工人员在安全意识、安全知识的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我会安全”的意识得到高度升华。

我们坚持以人为本，采取积极的预防措施，确保全员安全意识逐步提高，用各种媒介去熏陶员工，让每一位员工毋忘安全，珍惜生命。

8、贯标工作开展情况

专业公司经理要求各个工程点从一开工就根据公司的《质量手册》和《程序文件》建立以gb/t19001：____质量体系为基础的贯标体系。根据公司《程序文件》中关于大型机械的控制记录与相关文件建档：专业公司制定了《机械设备管理制度》。每台吊车建立了机械设备台帐(包括吊车的检验报告、作业指导书、安全操作票、月检记录、工作记录、运转记录、润滑记录、检修记录等)。制定了机械“三定”人员名单(定机、定人、定岗位)。机械操作人员必须持证上岗。

通过以上工作，对施工机械进行了有效控制，确保了机械设备安全、高效运行满足施工需要。

施工安全生产年终工作总结篇3

咸丰县清坪等三个乡镇低丘岗地改造项目第四标段,在建设单位和监理单位的亲切关注、正确领导和乡镇府密切配合、大力支持下，取得了一定的成绩。我项目部在投入大量的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的施工组织管理方法、克服困难、完成了一定的任务。

自去年开工施工以来，按照抓质量、保安全、促进度的工作思路，在建设单位、监理单位的积极支持配合下，我方在努力的施工下完成项目汇报如下：1 2 3 4 5 6 7 8 9新建田间路4、5、6、8、9已完工。修复田间路2、3、4已完工。所有新建生产路已完工。新建台阶路3、4、6、7已完工。新建农渠12、13、18、19、21、23、24、25、27、29已完工。

新建农沟10、12、14、15、16全部完工。新建蓄水池9个已完工。修复斗沟11、12、13、14、15、16、17、18已完工。涵管安装已完工。 10土地平整所以田块土方开挖、土埂修筑已基本完成。 11土地平整干砌块石已完成约800M3。

一年来项目部以“设计图纸、技术规范、施工合同”为监管标准，督促施工班组根据工程的实际情况，制定规范的施工质量保证措施；日常工作中，着力强化工序技术交底的管理工作，设备机具的操作规程等工序；具体施工中，项目部和监理不断加强工程质量控制，杜绝和减少质量事故发生，在重要工序连续施工时，监理及项目部工程人员加班加点进行现场监督，以便及时发现质量问题及隐患，及时处理，严重的立即停工整改或返工处理。

项目部至5月以来狠抓晴天，投入大量的车辆把所须砂石料运输到施工部位，这样可避免雨后施工班组可以施工而车辆无法运输的问题。

项目部在投入大量的机械和人力后，由于雨水过多及气温下降原因使得部分施工部位没有完成，现将未完成的工程汇报如下：

新建梯式生产路27#由于雪后路基含水量重及车辆无法运输的原因已停工，此路现只剩月40米未完成。

新建农渠3#由于气温下降不能浇筑混凝土导致停工，此渠只剩月30米未完成。

土地平整干砌块石所需材料都已运输到施工部位，由于雪后块石有积雪施工时容易从施工人员手只滑落怕出现安全事故，因此停工。但此项目约500 M3未完成。

我标段质料与施工基本同步，春节放假期间未完成的质料将全部收集、整理完成。

由于下雪及春节放假使得我标段将未完成的项目安排到明年开工后继续施工，现将明年施工安排汇报如下：1 2 3 1 2 3新建梯式生产路27#、新建农渠3#全部完成。土地平整干砌块石全部完成。

将需要整改和修补的部位，全部整改到位。现将我标段工程款支付情况汇报如下：第一次工程款支付申报：433711.38元。本期付款：260226.82元。

第二次工程款支付申报：999197.70元。本期付款：599518.62元。

第三次工程款支付申报：1194510.00元。本期付款：716706.00元。

三次工程款支付申报合计：2627419.08元,工程合同款为：3518418.47元，三次工程款支付申报占工程合同款74.676%。

三次工程款付款合计：1576451.44元，工程合同款为：3518418.47元，三次工程款付款占工程合同款44.806%。在明年的工作中我标段将继续坚持采用科学的施工组织管理方法、克服困难，完成上级领导下达各项任务，保证工程圆满竣工。

新年的钟声即将敲响，在这里四标段祝愿业主单位、监理单位及兄弟单位新年快乐、万事如意。

施工安全生产年终工作总结篇4

在20xx年项目施工过程中，为了使工程能够安全、顺利地施工，确保每个生产人员的安全，作到“预防为主、安全第一”，工程部加强了对施工现场的安全文明施工管理，通过工程部、两个施工部和各施工作业队的共同努力，创造了一个良好的安全文明的工作环境。下面就20xx年度现场安全文明施工情况做以汇报：

一、建立健全安全文明施工管理体制

为加强西山·九郡项目安全文明施工的管理，工程部配备了专职安全员，施工部在成立以后，每个部也分别配备了专职安全员。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》，并下发给各参建单位及各施工作业队，全面落实现场安全文明施工。同时，工程部还组建成立了现场安全文明施工检查小组并下发了每周五参加大检查人员名单，组织每周五8：30在会议室开会强调检查重点并分组，检查后复会并下发检查通报限期整改，对整改不符合要求的施工作业队进行经济处罚，在20xx年工程部共下发检查通报11份、整改通知单14份，罚款42次，罚款115515元。

二、现场安全管理

从今年x月开始工程部安排了施工单位进行基坑临边防护，防护范围包括：现场的4座变压器、一座环网柜、一座煤气调压柜、高低压电缆、给水管道、降水井井口及排水井口，共计安装脚手杆400米、密目网600平方米、跳板450平方米，重点在东侧网点后身做好临边防护，防止网点人员坠落。同时在现场设防护标识牌，在南侧车行坡道两侧也进行了防护并设警示标志及警示灯。在温泉井处自挖土开始也设置警示标牌及护栏进行了重点保护。

工程部及两个施工部的安全员每天都不定时的在现场进行检查，凡进入施工现场人员必须佩戴安全帽，保证高处作业人员正确使用安全带，对容易经常出现安全隐患的部位进行重点检查，同时，对上人临时楼梯也设专人负责加强管理，对四口、五临边防护设施要求必须及时到位。

在施工现场，工程部还安排施工部根据办公室、生活区、施工区配备干粉灭火器22个，落实消防措施，同时也加强了生活区、施工一部、二部食堂的用电防火管理，加大检查力度并下发整改通知，预防火灾发生。

塔吊进场后在安装之前统一了塔吊的颜色并进行了较好的保护，在现场制作了安全警示牌，及时对塔吊进行检测及验收，使用前对塔吊司机进行了安全交底，使用中投入资金购买76部对讲机，便于现场统一指挥，确保塔吊安全施工，同时机修人员定期对塔吊进行维修保养，保证塔吊无隐患运行，杜绝安全事故发生。

临电方面现场配备了5个一级柜、20个二级箱、81个三级箱，施工现场严格执行建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》，加强用电管理，防止发生电气事故，同时，夜间照明也指定专人负责，非专业电工不允许私自接电。

三、文明施工管理

20xx年x月份在现场南侧安装形象大门一座，设立七牌两图，工程部印制安全条幅10条及各种操作规程；6月份在围挡南侧做道板硬铺盖460平方米、边石408米、草坪328平方米，栽种水腊球50株、美人蕉200株；搭建办公室（彩钢房1栋）、职工宿舍（彩钢房6栋）、职工食堂（彩钢房3栋），合计面积2346平方米，水冲厕所30平方米，对水冲厕所加强管理，并设专人负责打扫卫生。

20xx年x月x日工程部组织相关人员到鞍山参观附着式脚手架的安装使用方式；在20xx年x月x日和9月x日先后两次组织施工单位到六合国际、翡翠蓝湾工地参观学习现场安全文明施工。

20xx年x月x日下午12：40工程部组织在施工现场召开全体参建人员安全文明施工教育大会，累计进行安全交底6份，安全教育试卷183份，安全内业工作也与实际进度相符。

为解决现场生活区、办公区人员的冬季取暖问题，工程部在20xx年x月与水电作业一队签订《临建采暖施工协议》，对现场进行供热取暖施工，很好地改善了现场施工人员的工作及生活环境。

周边市政设施保护方面，工程部也作为重点进行管理。自风帆挖运中心在土方挖运开始至结束、以及回填土工程，工程部要求运土车辆必须使用毡布并覆盖严密，设专人打扫道路及场内残土、泥浆，周边车辆压坏的道路及时进行了修补，道路排水井篦子损坏后，工程部立即安排机修人员进行更换，西山路更换1个、保健街更换3个。同时在12月初对已完回填土工程进行了良好的成品保护。

经过工程部所有员工的努力，西山·九郡工程在20xx年度顺利实现了零死亡的安全管理目标。但在安全文明施工管理方面仍有不尽如人意的地方，如：安全管理人员安全意识淡薄，责任心不强，对存在的安全隐患视而不见、麻痹大意、对违章作业不及时制止、现场材料未能堆方码垛、未做到工完场清等诸多问题，离公司创建文明工地的要求还相差甚远。

在20xx年，工程部将加大安全文明施工管理力度，明确责任，对现场检查、巡控等方面深入进行安全管理，细化安全文明施工管理方面的工作，确保施工期间总体安全文明施工目标的顺利实现，以责任胜于能力的工作态度，为争创文明工地做出我们不懈地努力！

施工安全生产年终工作总结篇5

本月我部主要开展了渠道土石方开挖、桩基施工以及左排建筑物基坑土石方开挖施工，为了切实加强工程质量、安全、文明施工管理，保证工程质量，消除安全隐患，督促落实文明施工的各项措施。根据我标段工程实际情况，XX月1～30日，对我标段进行了质量、安全文明施工大检查。检查结果表明，目前我标段工程施工质量基本处于受控状态，全部在建工程未发生影响安全的质量事故，安全生产形势比较平稳，文明施工的各项措施得到了较好的落实，工程建设整体状况不错。但检查过程中也发现了一些不容忽视的问题，有待于在今后的监督工作中加以督促改善。

一.检查的基本情况

（一）检查的形式和内容

本次检查，采取安质部部长李晓菲牵头并督促执行，达朝忠、赵浩帆负责具体执行，各工区负责人配合的方式对全线工程质量、安全、文明施工进行检查。

本次检查项目：对全线消防设施、操作及用电安全进行检查、对全线深基坑防护、施工道路安全进行检查、对全线高边坡预防滑坡安全进行检查、对全线卫生防疫安全进行检查，严控三检报检及验收制度，对渠道填筑及孔桩钢筋笼制作进行卡控。各受检区域负责人首先对照检查内容进行了自查自纠，检查小组对施工现场施工质量、安全隐患、文明施工进行了认真的查看。

（二）受检工程基本情况

1.工程质量状况不错。我标段以较为健全的质量保证体系和施工质量检验制度实施质量自控（三检制度），保证了工程的施工质量。

2.安全施工态势平稳。各工区能认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等一系列法律法规和中线局下发的.安全生产文件精神，建立健全了安全生产管理制度，设置了安全生产管理机构，安全监督手续齐全，大部分施工现场安全防护工作到位，特种人员能持证上岗，增加了对施工现场的安全检查力度，把安全生产的事前控制工作落到实处，努力把安全事故隐患消除在萌芽状态，保证工程安全生产工作呈平稳态势向前发展。3.文明施工得到了较好落实。检查过程中，施工单位能按照文明施工的各项管理规定落实“清渣、降尘、减噪、便民”的基本要求，大部分施工现场围挡整齐。各工区能做到沿渠便道及时洒水，有效减少了扬尘。S103省道口还配备了交通协管员，安全警示标志醒目，文明施工管理水平稳中有升。

二.存在的主要问题

从检查的结果来看，我标段工程建设质量、施工安全和文明施工总体发展态势较好，但问题仍存在，还亟待进一步规范。

（一）安全文明施工方面

1.施工现场安全管理还存在差距。部分施工安全管理检查记录不全，仍存在部分作业人员不戴安全帽进入作业现场。

2.施工现场安全交底和对危险源的识别尚有不足。部分施工现场工人对危险源的认识不够，已对工人进行危险源的现场教育。以后将危险源辨识作为一项经常性的工作来抓。

（二）质量方面存在的问题

个别桩基钢筋笼螺旋筋焊接不牢固，焊接点过少，在项目部质检人员要求下才重新补焊牢固。

三.下一步工作及措施

针对检查中发现上述存在的问题，在以后的工作中加强监管，具体做好如下几方面的工作：

1.突出重点，加强对工程质量行为监管。

工程质量是由质量保证体系作保证的，是形成工程最终产品的直接因素。日后我部将加强日常巡视检查，严格三检制度，严把材料进场关，及时发现和查处不良行为，保证工程质量。

2.继续抓工程安全、文明施工措施落实。工程安全文明施工要重视安全文明施工过程管理，要求各工区落实降尘和便民等措施。

继续加强施工现场的安全管理，增加安全检查力度，深入开展安全检查、整治活动，及时消除不安全隐患，保证在建工程生产安全有序可控。

施工安全生产年终工作总结篇6

融安污水处理厂土建、设备安装及调试工程由我公司中标承建，自20__年6月26日开工，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成合同约定的全部施工任务，工程质量达到合格要求，施工中无安全事故的发生，工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下：

一、工程概况：

融安县污水处理厂服务范围为融安县城融江两岸，服务面积21.0km2，近期设计规模为3.0万m3/d，主要收集老城区合流制污水，截流倍数n0=1。城市污水管由厂界东北侧d1500污水截流干管进入厂内进水泵房提升，污水在厂内经改良型氧化沟生物处理并消毒后排入融江。

项目主要生产性构筑物有：粗格栅间及进水泵房、细格栅及旋流沉沙池、改良型卡鲁塞尔氧化沟、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水车间、管道工艺变更后的箱涵、顶管，辅助生产建筑物包括综合楼、机修仓库车间、配电中心、传达室、大门、围墙、道路、园林绿化、绿化配套设施、电气配套工程、污水设备安装工程等。

二、施工管理组织：

由于本工程总面积较大，质量要求高，工期紧，任务重；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、安全都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，项目经理负责制的管理模式，责任落实到个人。由于多个单位工程多种工序同时施工，我公司合理组织施工人员、施工机具、管材件、模板、各种原材料的使用，使得各工序有序交叉作业，确保工程按工期顺利完成。

三、施工过程控制：

1、在完善和做好施工组织设计的同时，采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标实现。关键及特殊分项工序做详尽的施工方案措施，并在取得监理和建设单位现场代表的审批后实施。如二沉池、氧化沟的地基处理问题多次现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了讨论，针对现场原地质、地基结构复杂、的困难提出了实际可行的处理方案，保安全、保质量的完成施工任务。

2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本，所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品，每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。

3、工程分项管理严格遵循“三检制”，做到自检、互检、交接检。

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4基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程、设备安装及调试工程各分部质量评定合格，土建观感质量验收合格，本工程质量综合评定达到了合格要求，符合图纸设计要求，符合现行建筑工程施工规范要求，符合合同约定的质量要求。

5资料管理：

工程资料配备了资料员，做到与施工基本同步，并按要求填写、按现场实际情况填写，各单位工程的设计变更、施工方案、原材料报审、试验报告、质量验收检验批记录、隐蔽工程记录、分部分项验收、竣工图绘制等资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，经监理和质监部门审核合格，验收完后进行整编和移交工作。

四、施工安全管理：

安全生产放在首位，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保无安全事故发生。并针对施工现场实际情况，制定了切实可行的安全施工方案，施工现场进行了封闭式管理，对有安全隐患存在的地段进行了安全标识，重要工作区间增加了安全巡视管理员，达到防患于未然。

五、工程进度：

本项目在各部门的通力配合之下，克服了由于抢工期造成的人工短缺、材料周转问题，排除雨季、施工阻挠、地基不良等不可抗拒因素的影响，根据客观原因适当延长工期，完成工程合同内变更、合同外增加项目的工作，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的要求。

施工安全生产年终工作总结篇7

我公司在本项工程施工过程中，从工程开工至目前收尾施工，都是将“安全生产”放在各项工作的前位。

一、统一领导、明确责任、健全安全责任制

在本项目开工前，我公司就对安全生产进行了明确的责任分解，项目经理、专职安全员、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任，建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标。

二、安全生产合同化、制度化

1、安全生产管理合同化

实行安全生产合同制，立下“军令状”，即以层层签订合同的形式，将安全生产落实到人，通过项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别签订合同，明确约定各自的安全生产责任。

2、安全生产管理制度化

我项目部的具体做法是，由专职安全员、技术负责人、施工员、各班组长等每月进行一次安全文明大检查。检查时班组互相评比、打分，互相找出存在的问题，由项目部对检查评分表进行统计、整理后，发出通报，勒令有问题的工地限期进行整改，并上报整改情况。通过定期开展这样的活动，达到共同提高和消灭事故隐患，防止事故发生的目的。

三、明确重点，严抓“专项验收”关

在本工程施工中，“脚手架”、“起重机械”、“模板支撑”、“卸料平台”、“施工用电”是五个重要专项，因此我项目部对五个专项严格控制，工程开工时，从方案抓起，单独编制各专项施工方案，经技术负责人、监理审批后，严格按照方案执行，脚手架、模板支撑、卸料平台搭设完毕后，专人时刻进行跟踪检查，确保安全，杜绝了安全隐患的存在。

施工机具由专人负责管理，每天上、下班检查，对机具进行跟踪检查，一有问题立即修理，决不“带病工作”，机具操作工也均是持证上岗，严格排除“无证经营”，减少安全隐患存在。

四、认清自我，不断创新

在行业管理越来越规范的今天，我们意识到工程建设中还有许多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去，已显得微不足道了。不向前就是退步，这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神，不断完善现代企业管理制度。

施工安全生产年终工作总结篇8

时光如梭，一转眼20xx年即将过去，20xx年挑战与机遇并存，20xx年是安全生产年，在公司的正确领导下，在安环处的监督管理下，围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作，运行车间作为铁厂重要的组成部分，在炼铁厂领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把安全生产工作落实实处，下面对20xx年安全工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全教育方面，全年组织全体员工按照公司教育内容，危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育，让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的.风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等，全年组织全员安全教育培训6次，组织各班组学习安全文件，组织我车间全员进行了安全教育并观看了事故案例录像片，参加130余人次，安全操作规程考试及抽考130余人次。安全生产责任制考及抽考130余人次。3月份组织天车工10余人参加车间教育培训;10月份根据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习，新入厂员工34名，全部进行了二三级安全教育培训，答卷存档。

二、安全隐患排查方面：安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施，持续开展安全现场联查及整改，保证铁厂良好的安全生产条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患312项，全部下达整改通知单，共考核145余人次，100%整改。保持我车间无较大隐患。交通消防方面，加强防火和道路交通安全的教育、宣传，全厂参加消防和道路交通安全教育，并加强对重点防火区域的管理及整改，分厂全年无火灾事故，无厂内。7月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会，及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部40号文件要求，制定了我运行车间百日安全活动方案，并下发到了各作业区，要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由主任带队，组织了节前安全隐患大排查，对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。对我车间灭火器进行专项检查，查出问题均已整改。

三、检修安全方面，全年大小检修共10余次，分别制定安全检修方案，特别是10月份中修，对新区、老区煤气管道大部分进行检修，外工队伍，与其签订安全环保协议书,落实好检修人员互保，安全负责人现场监护，并做好方案，保证了检修安全有始有终。

四、防暑防汛工作，5月份分厂申领防暑降温药品和食品，及时发放员工;同时申领饮品桶12个。

五、煤气安全月方面，为提高我运行车间全体员工的安全生产意识，对全体职工进行了煤气知识和防范措施的培训。

六、安全基础工作，完成了10年的职业健康安全体系目标和方案措施的制定。完成《10年安全生产专项整治工作实施方案》一、二阶段的工作。每月6日、20日，按时召开分厂安全例会，传达安全文件，及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求，加强班组管理，提高基层班组长的管理能力及员工的素质，随时抽查考核，做好安全工作的总结和部署。

七、我车间下大力气抓好现场管理工作，发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备，对职工严格管理、细化分工。现场工作共查整改项60余项，为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。

施工安全生产年终工作总结篇9

我是xx公司安全总监。20xx年，在总公司的领导下，xx公司圆满完成了总公司年初下达的各项安全生产指标和任务，全年未发生重伤及亡人事故。下面我将自己一年来的履职情况汇报如下：

一、20xx年的主要工作内容

（一）加强宣传教育，提高安全意识。

分别在3月、6月、10月和12月对安全管理人员共进行4次专业培训，提高安全专职人员整体素质。每月初对在建项目部所有管理人员召开安全文明施工讨论会，就项目实际情况展开讨论，使每一个管理人员都参与到安全文明管理工作当中，提高所有管理人员的安全意识。

（二）规范危险源和重要环境因素的识别，做好安全风险防范和现场应急管理。20xx年初，组织所有安全管理人员开展公司安全相关法律法规、不可接受风险、重要环境因素辨识研讨会，从工地实际情况出发，预估“什么时候，什么危险”,明确“如何防范，如何应急”。

（三）制定应急救援预案，进行培训并演练。

为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，结合实际情况制定了各项应急预案，目前制定的预案有：《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等，并根据预案内容进行了消防演练、防汛演练，同时根据工程特点对所有管理人员进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。

（四）实行专项安全管理，定期进行技术交底。

坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。要求项目部制定安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对1

现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解。

（五）加大安全检查力度，确保安全隐患整改。

为增强各类管理人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，每月初和月末，对在建项目进行安全检查，范围覆盖施工安全、危险源辨识、文明施工等。认真排查每一个可能存在的安全隐患，并对之前的安全隐患整改进行验收，做到有隐患及时发现、及时整改。确保安全管理工作持续稳固提高。

二、存在的问题

1、安全管理力度不够，管理及施工人员安全意识薄弱。

2、自身专业知识和管理水平有待进一步丰富和提高。

3、创新意识和创新能力还需进一步加强。

三、20xx年的工作思路

1、通过明确细化安全管理责任制，确实做到责任到人，提高安全管理力度加强管理及施工人员的安全意识。同时推出有奖举报的方式促进管理措施确实到位。

2、积极主动参加各种安全管理专业培训和学习兄弟单位的成功经验。

3、通过宣传教育和管理方式两方面的创新，稳步提高安全管理水平。20xx年，xx公司将以“安全第一，预防为主，综合治理“为指导思想，紧密围绕总公司安全生产工作会议确定的目标和要求，以”节点考核+六会“为主线，以加强教育培训提升管理人员整体素质为基础，以狠抓现场管理、加大安全管理力度为重点，严格落实安全隐患排查及消除，稳固提高安全管理水平。

以上为本人20xx年履职情况及20xx年工作思路，敬请各位领导和同事提出宝贵的意见！

施工安全生产年终工作总结篇10

一、安全目标完成情况

1、项目预计于20__年12月底已完成全部风机并网，截止到目前，安全生产目标完成情况良好，未发生重伤及以上安全事故，未发生交通、设备、火灾及职业病危害事故。

2、项目安全评估率、员工培训率、安全生产管理人员到位率及持证上岗率、隐患整改率、特种作业人员及特种设备操作人员持证上岗率、特种设备检验率、安全技术措施审批及交底率等目标均100%完成。

3、节约各类能源和资源。办公场所和作业现场粉尘、固体废弃物、噪音等环境目标控制在允许范围内。

二、安全策划

20__年4月22日项目举行开工仪式，在此之前，根据公司《关于发布公司20__年安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护工作目标与实施计划的通知》，结合项目实际情况编制了《项目20__年安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护工作目标与实施计划》《20__年安全生产隐患排查治理工作方案》《20__年度安全生产标准化创建实施方案》《关于新型冠状病毒的肺炎疫情防控方案》《突发新冠肺炎专项应急预案》等文件，签发到各分包项目部执行。

三、项目安全监督管理体系建立及运行情况

项目部设有安环部，配备有一名安全总监，一名专职安全员袁，四家主体分包单位现各配备有一名专职安全员，各附属工程分包单位配备有兼职安全员，履行监管职责。

安环部坚持每天至少巡视现场两次，突出安全检查重点，发现问题和隐患及时与现场管理人员沟通解决；针对现场危险性较大作业，现场做好旁站监督，如主吊安装与拆除、风机塔筒吊装等。每周五安全总监定期组织各分包项目部安全员对项目现场开展安全检查，每月28日左右，组织项目经理和分包项目部相关人员对项目现场及其内业开展一次综合安全检查，20__年已定期开展定期安全检查30余次，签发《安全检查记录表》31份、罚款单25份，共排查出安全隐患140多个，基本按要求整改闭环。

项目开工后，国内新冠疫情防控进入常态化，安环部严把人员入场关，核查行程卡、健康码、核酸检测报告、基础病排查等方可进场，督促进场人员做好个人防护措施，将分包物资集中管理发放，认真策划现场宣传牌图，让每位作业人员都能正确掌握知晓应急处理流程。截至目前，现场无疫情情况发生。

四、日常安全管理（安全会议、教育培训、标准化建设、应急能力建设、安全技术管理等）；

安全会议。项目部定期每周日开展安全周例会，对安全周检情况进行通报，指出现场存在的安全隐患，提出改进办法，对上一周隐患整改完成情况进行通报；每月下旬召开安全月度会，总结分析现场安全管理情况，针对现场存在的问题，提出整改要求和改进办法；每季度召开一次安委会传达学习上级文件精神，布置相关工作。

教育培训。项目部建立安全教育培训制度，制定了年度安全教育培训计划，并严格落实。监督各分包单位对进场人员开展三级安全教育培训和考试、开展防洪防汛安全教育培训等，通过线上培训、安全例会、设立宣传标牌、粘贴宣传画册、悬挂安全横幅、播放安全警示教育片等多种形式进行安全教育，陆续参加培训和考试300余人次，进一步提高全员安全意识和安全知识。

标准化建设。年初，项目部编制了《20__年度安全生产标准化创建实施方案》，施工过程中，项目部根据《方案》开展各类安全活动，提升施工现场形象，宣传公司品牌，做好现场标准化布置、规范作业人员行为，建立标准化管理资料，按时报送工作总结。

应急能力建设。根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在的安全、环境事故的发生，总承包项目部编制综合应急预案一份，专应急预案一份，其中包括了极端天气应急预案、地震灾害应急预案、防汛应急预案、起重吊装事故应急预案等15项专项应急预案，起重伤害现场处置方案、机械伤害事故现场处置方案等17项现场处置方案。统计有应急物资、装备及设施清单，对应急物资及装备进行梳理和整理，满足突发事件的应急物资配置。根据安排，项目部已开展防汛应急预案演练、火灾事故应急预案演练、交通事故应急预案演练等演练，检验应急预案的可操作性及科学性，同时检验和锻炼应急队伍，提升人员的安全应急意识。

安全技术管理。每个危大施工作业前，督促分包单位按要求编制、报送专项施工方案，监督分包单位对作业人员开展安全技术交底。项目部要求每道工序施工前，分包项目部技术负责人对相关人员开展安全技术交底，施工时加强现场巡视监督，确保施工方案的落实。截止目前，已累计开展安全技术交底25次，形成安全技术交底记录25份。

五、安全信息报送

项目部严格按照院相关要求按时报送安全信息，按时报送防疫物资使用动态台账、基础病排查统计表；每月按时报送安全信息、事故隐患排查治理台账和企业伤亡事故月报表；每季度按时报送节能减排与环境保护数据等。针对上级下发的文件，项目部及时按要求开展相关工作，并按照时限要求编写工作总结上报给院安环部。如：春季自查报告、汛期安全检查自查报告及总结、安全生产月活动总结、安全生产标准化自查评报告等。

六、安全监督管理工作亮点及存在的问题

亮点1：为加强入场人员疫情排查，组织所有参建单位全体人员进行新冠疫苗接种。检测覆盖项目部厨师、保洁及本土化用工，及分包单位全体管理及施工人员，实现疫苗接种100%的目标。

亮点2：钢筋加工区临时用电严格按照三相五线制要求和三级配电系统，所有设备电机均与接地极相连，此外设备外壳重复接地，各级配电箱采用不同规格的漏电保护器，做到“一机一匝一漏一保护”，配电箱上方设置雨棚，箱门张贴检查记录及各项标识，接线用不同颜色予以区分，所有走线均用塑料管或钢管穿管保护，并定期进行检查，做到规范用电，确保用电安全。

亮点3：根据应急演练计划，定期组织开展应急培训和应急演练活动，开展了防汛应急演练、火灾事故应急演练、交通事故应急演练等演练活动，梳理了应急组织和应急处理流程，为提高了参建单位人员应急响应能力。。

亮点4：认真开展每周定期检查、每月全面检查活动；每周会同监理单位、业主单位安全专责开展定期安全检查活动，形成书面检查记录，督促责任单位及时整改，认真组织复查，收集整改照片，形成闭环记录。每月由项目经理带队，各专业经理参加进行全面安全大检查活动。

亮点5：组织分包单位认真开展每日站班会，填写站班会记录，告知作业人员安全风险和防护措施，危险作业指定监护人员，确保作业安全有效开展。

亮点6：危险性较大作业如风机吊装等坚持进行安全旁站监督。识别项目危险性较大作业，对危险性较大作业坚持落实作业票制度，对风机吊装作业进行全过程安全旁站监督。

亮点7：定期开展安全教育培训活动。每月组织各参建单位人员开展安全教育培训活动，根据培训计划、项目进展、安全形势、季节特点，有针对性的开展各类安全教育活动，培训频率每月不少于一次。

七、下个报告期工作计划

本项目预计于20__年12月底完工，下步将继续做好风机塔筒安装、风机试运行等安全管理工作，确保工程项目顺利完工。

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